數(shù)字經(jīng)濟:“數(shù)字中國”頂層規(guī)劃與實踐路徑
定 價:69 元
- 作者:王亞卡、沈策、楊愛喜、李強 著
- 出版時間:2024/2/1
- ISBN:9787122440006
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F492
- 頁碼:207
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書立足于當(dāng)前全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新動向、新趨勢,全面闡述了我國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展起源、概念內(nèi)涵與體系架構(gòu),深度剖析5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù),揭示數(shù)字技術(shù)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的應(yīng)用場景與實現(xiàn)路徑,旨在幫助讀者把握數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略發(fā)展機遇,驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
全書分為五個部分。第一部分?jǐn)?shù)實融合篇主要厘清數(shù)字經(jīng)濟的概念內(nèi)涵,闡述數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合之道,以及數(shù)字經(jīng)濟治理體系的制度建設(shè);第二部分工業(yè)賦能篇重點闡述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景;第三部分?jǐn)?shù)字社會篇以智慧城市、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧金融四大領(lǐng)域的數(shù)智化應(yīng)用為例剖析數(shù)字經(jīng)濟對人類社會生產(chǎn)生活產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響;第四部分?jǐn)?shù)字政務(wù)篇重點講解互聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,助力構(gòu)建新型智慧政府,提升現(xiàn)代化社會治理能力;第五部分?jǐn)?shù)字企業(yè)篇分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力變革、HR進化四個層面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐路徑,以指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合實際情況,制定適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略路線圖。
王亞卡
正教授級高級工程師,2004年獲得國務(wù)院政府特殊津貼,2013年獲得國家科技進步二等獎,F(xiàn)任輕工業(yè)自動化研究所工程師、浙江省自動化學(xué)會副會長、浙江專線寶網(wǎng)闊物聯(lián)科技有限公司董事。
沈策
正高級工程師,畢業(yè)于西安電子科技大學(xué),浙江大學(xué) MBA,現(xiàn)任杭州華新機電工程有限公司副總經(jīng)理,累計參編國家、行業(yè)、團體標(biāo)準(zhǔn)9項,獲得6項發(fā)明專利、16項實用新型專利、4項軟件著作權(quán)。
楊愛喜
浙江大學(xué)工程師學(xué)院碩士生導(dǎo)師,杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院研究員,正高級工程師,享受國務(wù)院特殊津貼,F(xiàn)任浙江省智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新中心總經(jīng)理,杭州云棲智能汽車創(chuàng)新中心主任。
李強
浙江科技大學(xué)青年骨干教師,教授,碩士生導(dǎo)師,浙江省汽車工程學(xué)會副理事長。
第一部分 數(shù)實融合篇 1
第1章 數(shù)字經(jīng)濟:擘畫“數(shù)字中國”新藍(lán)圖 2
一、數(shù)字經(jīng)濟的起源、概念與特征 2
二、雙輪驅(qū)動:數(shù)字經(jīng)濟的“一體兩面” 5
三、協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 8
四、我國數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新路徑與趨勢 10
第2章 數(shù)實融合:賦能中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 14
一、數(shù)實融合:構(gòu)建實體經(jīng)濟新生態(tài) 14
二、科技自立:突破關(guān)鍵核心技術(shù) 16
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián):驅(qū)動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 18
四、數(shù)字基建:實現(xiàn)數(shù)實融合的基石 19
第3章 數(shù)字治理:推進國家治理體系現(xiàn)代化 21
一、數(shù)字治理:賦能數(shù)字經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn) 21
二、提升數(shù)字經(jīng)濟治理能力的主攻方向 23
三、構(gòu)建多元化數(shù)字經(jīng)濟治理模式 26
四、推動我國數(shù)字治理體系的實踐對策 28
第二部分 工業(yè)賦能篇 31
第4章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):概念、內(nèi)涵與架構(gòu)體系 32
一、智能工業(yè)時代的來臨 32
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念與內(nèi)涵 33
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)1.0 37
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)2.0 38
五、我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn) 40
六、我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向 42
第5章 技術(shù)體系:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)路徑 45
一、5G網(wǎng)絡(luò):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字底座 45
二、邊緣計算:提供邊緣智能服務(wù) 46
三、工業(yè)智能:AI賦能智能制造 48
四、數(shù)字孿生:構(gòu)建虛擬的數(shù)字模型 49
五、區(qū)塊鏈:保障工業(yè)數(shù)據(jù)安全與共享 51
第6章 應(yīng)用場景:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新模式新業(yè)態(tài) 53
一、場景1:數(shù)字化管理 53
二、場景2:智能化生產(chǎn) 56
三、場景3:網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同 61
四、場景4:個性化定制 64
五、場景5:延伸化服務(wù) 67
第三部分 數(shù)字社會篇 71
第7章 智慧城市:社會治理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型 72
一、從數(shù)字城市到智慧城市的演變 72
二、數(shù)字孿生賦能新型智慧城市建設(shè) 74
三、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧樓宇 76
四、5G技術(shù)在智慧園區(qū)領(lǐng)域的應(yīng)用場景 80
第8章 智慧教育:構(gòu)建教育信息化新生態(tài) 85
一、智能時代的教育變革與轉(zhuǎn)型 85
二、基于AI技術(shù)的智慧教育產(chǎn)品 88
三、VR技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用場景 91
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧校園解決方案 93
五、基于大數(shù)據(jù)的智慧校園管理平臺 95
第9章 智慧醫(yī)療:科技重塑傳統(tǒng)醫(yī)療格局 98
一、智慧醫(yī)院:驅(qū)動醫(yī)院數(shù)智化轉(zhuǎn)型 98
二、智慧醫(yī)院信息化平臺建設(shè)方案 101
三、大數(shù)據(jù)在智慧醫(yī)療中的應(yīng)用 103
四、基于AI技術(shù)的醫(yī)學(xué)影像應(yīng)用 107
第10章 智慧金融:AI開啟金融科技新浪潮 110
一、AI+金融:賦能金融科技創(chuàng)新 110
二、智能理財:個性化財富管理服務(wù) 113
三、智能投顧:投顧機器人的應(yīng)用 116
四、智能客服:助力金融業(yè)降本增效 117
五、智能銀行:顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式 119
第四部分 數(shù)字政務(wù)篇 123
第11章 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù):賦能數(shù)字政府建設(shè) 124
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型 124
二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的實踐路徑 127
三、政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的思考與對策 129
第12章 AI+政務(wù):構(gòu)建智慧政務(wù)治理新路徑 134
一、AI驅(qū)動政務(wù)治理智能化 134
二、AI在智慧政務(wù)中的應(yīng)用場景 136
三、基于AI預(yù)訓(xùn)練模型的實踐應(yīng)用 139
四、“AI+智慧政務(wù)”的思考與對策 143
第13章 區(qū)塊鏈+政務(wù):數(shù)字政務(wù)模式的創(chuàng)新 146
一、“區(qū)塊鏈+政務(wù)”的應(yīng)用優(yōu)勢 146
二、“區(qū)塊鏈+政務(wù)”的應(yīng)用場景 149
三、“區(qū)塊鏈+政務(wù)”的應(yīng)用挑戰(zhàn) 152
四、“區(qū)塊鏈+政務(wù)”的實踐對策 154
第14章 云計算+政務(wù):政務(wù)云平臺建設(shè)實踐 158
一、云計算在電子政務(wù)中的應(yīng)用優(yōu)勢 158
二、政務(wù)云平臺的總體架構(gòu)與設(shè)計要點 160
三、政務(wù)云平臺模式構(gòu)建與機制建設(shè) 163
第五部分 數(shù)字企業(yè)篇 167
第15章 戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑 168
一、戰(zhàn)略體系:構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 168
二、路徑規(guī)劃:戰(zhàn)略實施的五個步驟 171
三、戰(zhàn)略解碼:描述清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo) 174
四、目標(biāo)拆解:確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地 176
第16章 組織變革:構(gòu)建面向未來的敏捷組織 179
一、數(shù)字化時代的組織變革與轉(zhuǎn)型 179
二、數(shù)字化組織落地的實戰(zhàn)策略 181
三、平臺型組織與生態(tài)型組織 185
四、數(shù)字化業(yè)務(wù)敏捷組織的四個要素 189
第17章 領(lǐng)導(dǎo)力變革:引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長 192
一、技術(shù)革命驅(qū)動的敏捷型組織 192
二、敏捷型組織與領(lǐng)導(dǎo)者思維變革 195
三、數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)者畫像 196
第18章 HR進化:數(shù)字化時代的人力資源管理 201
一、新原則:傳統(tǒng)HR管理的進化 201
二、賦能員工:打造終身學(xué)習(xí)型組織 202
三、人才招募:建立公司的雇主品牌 203
四、體驗至上:有效增強員工敬業(yè)度 205
五、績效變革:構(gòu)建新型的績效體系 206