項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)物流管理沙盤

任務(wù)一沙盤初認(rèn)識(shí)

一、沙盤的起源

二、沙盤教學(xué)的意義

三、物流管理沙盤的道具

任務(wù)二物流模擬沙盤知識(shí)

一、創(chuàng)辦模擬企業(yè)

二、物流沙盤名詞簡(jiǎn)介項(xiàng)目小結(jié)·

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目二物流電子沙盤的操作

任務(wù)一設(shè)置電子沙盤學(xué)生端

一、啟動(dòng)學(xué)生端的準(zhǔn)備工作

二、啟動(dòng)物流沙盤學(xué)生端

任務(wù)二物流公司正式運(yùn)營(yíng)

一、年初公司運(yùn)營(yíng)

二、公司每季度運(yùn)營(yíng)工作

任務(wù)三 物流沙盤每周工作任務(wù)

任務(wù)四物流沙盤季末工作任務(wù)

任務(wù)五物流沙盤下一季季初工作任務(wù)

任務(wù)六物流沙盤年末工作任務(wù)項(xiàng)目小結(jié)

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目三 物流沙盤實(shí)訓(xùn)規(guī)則

沙盤實(shí)訓(xùn)基本規(guī)則

二、特殊任務(wù)的規(guī)則

三、得分規(guī)則

項(xiàng)目小結(jié)

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目四物流企業(yè)模擬營(yíng)

任務(wù)一模擬企業(yè)工作程序

一、工作程序安排

二、企業(yè)內(nèi)部流程控制

任務(wù)二物流沙盤實(shí)訓(xùn)年

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

二、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn)

三、實(shí)訓(xùn)步驟

任務(wù)三物流沙盤實(shí)訓(xùn)第二年

一、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)思想

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

三、實(shí)訓(xùn)步驟

任務(wù)四物流沙盤實(shí)訓(xùn)第三年

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

二、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn)

三、物流企業(yè)管理

四、實(shí)訓(xùn)步驟

項(xiàng)目小結(jié)

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目五物流沙盤訂單分析

任務(wù)一八組模式年訂單

任務(wù)二八組模式第二年訂單

任務(wù)三八組模式第三年訂單

任務(wù)四十二組模式部分訂單

項(xiàng)目小結(jié)

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目六 物流沙盤教師端

任務(wù)一管理員控制平臺(tái)

任務(wù)二教師端能項(xiàng)目小結(jié)

項(xiàng)目評(píng)估

參考文獻(xiàn)