科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)與重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控研究
定 價:58 元
- 作者:熊承軍,孫媛,李情樂編
- 出版時間:2023/1/1
- ISBN:9787522123981
- 出 版 社:中國原子能出版社
- 中圖法分類:F239.66
- 頁碼:282
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
內(nèi)部控制是科學(xué)事業(yè)單位保障權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段,也是科學(xué)事業(yè)單位目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的長效機(jī)制!犊茖W(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)與重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控研究》主要是對科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制與重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析,提出了我國科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控優(yōu)化路徑,為我國科學(xué)事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)提供可靠的依據(jù)。
《科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)與重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控研究》具有可操作性,具體操作步驟明晰、操作流程細(xì)致,因此對科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部非專業(yè)工作人員自行建立內(nèi)控體系也非常有參考價值和指導(dǎo)意義。
21世紀(jì)以來,基于經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展與國際競爭日益激烈的大背景,世界處于一個大變革時代。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,企業(yè)管理需要改革創(chuàng)新,政府及行政事業(yè)單位管理更需要適應(yīng)市場體制的需求進(jìn)行改革與創(chuàng)新。
在我國,科學(xué)事業(yè)單位承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)、政治、社會使命,其有效運(yùn)營,對國民經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展地位重要,甚至?xí)绊懙缴鐣(wěn)定。而內(nèi)部控制是科學(xué)事業(yè)單位保障權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段,也是科學(xué)事業(yè)單位目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的長效機(jī)制。因此,科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的有效實(shí)施是我國行政事業(yè)單位的一件大事,推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),有利于單位公共服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平的提高,為實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定工作基礎(chǔ)。
科學(xué)事業(yè)單位由于其自身的屬性,必須履行其相關(guān)的社會職能,而科研經(jīng)費(fèi)作為科學(xué)事業(yè)單位運(yùn)行的基礎(chǔ),其管理質(zhì)量對科學(xué)事業(yè)單位的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義?蒲薪(jīng)費(fèi)的科學(xué)利用,有利于科學(xué)事業(yè)單位高效持續(xù)地產(chǎn)出和長期穩(wěn)定健康的發(fā)展。改革科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)管理工作,實(shí)現(xiàn)資金最大化利用以節(jié)約資源、減少政府支出,這也是科學(xué)事業(yè)單位肩負(fù)社會責(zé)任與使命的重要體現(xiàn)。重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的支出管控作為科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制和財務(wù)管理的重要一環(huán),是科研院所項目和經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容,而進(jìn)行有效的科研重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控,將科研經(jīng)費(fèi)的管理工作做到位,對于有效提高科學(xué)事業(yè)單位的資金使用效率,發(fā)揮資金效益,加強(qiáng)內(nèi)部控制具有重要作用。
近年來,隨著我國科技體制改革的深化,經(jīng)費(fèi)投入的不斷增加,科研事業(yè)單位有必要探究更為有效的內(nèi)部控制體系與重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控措施,以適應(yīng)目前的形勢和政策要求,提升科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制和重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出的管理水平。因而,解讀內(nèi)部控制體系的概念、目標(biāo)與要素以及科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制的背景,分析科學(xué)事業(yè)單位預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)等方面的內(nèi)部控制與管理,構(gòu)建科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系,探討科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控存在的問題及其原因,借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與思路,探索出科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控的優(yōu)化路徑,對于有效提高科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制和重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控效率,降低管理成本具有重要價值。
熊承軍,1975年10月出生,男,漢族,湖北洪湖人,研究生學(xué)歷,高級會計師,研究方向是科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)管理。2003年7月于中央財經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。2003年7月至今在中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所從事財會工作。2010年12月晉升為高級會計師。2017年12月獲得注冊會計師全國統(tǒng)一考試全科合格證書。全面負(fù)責(zé)單位綜合財務(wù)管理,具有較高的政策理論水平和豐富的財會工作經(jīng)驗(yàn)。多次參加科技部國家重點(diǎn)研發(fā)計劃等重點(diǎn)專項預(yù)算評審、中期財務(wù)檢查及綜合績效評價,為“財政部政府采購評審專家?guī)臁痹趲鞂<摇?019年入選國管局第四期“中央國家機(jī)關(guān)會計領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)項目。
孫媛,1987年12月出生,女,漢族,陜西人,本科學(xué)歷,高級會計師,研究方向是科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)管理及內(nèi)部控制。2008年7月畢業(yè)于北京化工大學(xué)。2008年7月至今任職于中國林業(yè)科學(xué)研究院森林生態(tài)環(huán)境與自然保護(hù)研究所計劃財務(wù)處。2022年8月取得高級會計師專業(yè)技術(shù)資格。全面負(fù)責(zé)研究所及下屬公司財務(wù)工作,具有扎實(shí)的財會理論功底和豐富的會計工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立承擔(dān)本單位的預(yù)決算編制、政府財務(wù)報告編制、會計核算、財務(wù)審計檢查和稅務(wù)籌劃等工作,對本單位及下屬公司財務(wù)工作發(fā)揮了積極作用。
李情樂,1987年4月出生,女,漢族,湖南人,本科學(xué)歷,職稱是會計師,研究方向是科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)管理。2010年6月畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院會計學(xué)專業(yè)(本科)。2016年至2021年11月任職于北京林機(jī)所財務(wù)處,主要負(fù)責(zé)會計核算、記賬、報賬等全所(含下屬公司)財務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全所預(yù)算決算、政府財務(wù)報告、內(nèi)部控制報告編制上報工作,負(fù)責(zé)全所納稅申報、個人所得稅代扣代繳等工作,負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)賬目管理、清查核對、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)清算等工作,負(fù)責(zé)會計憑證、會計賬簿等會計檔案裝訂、歸檔工作。2021年12月至今任職于中國林業(yè)科學(xué)研究院計劃財務(wù)處,主要負(fù)責(zé)全院(含下屬18家單位)政府采購管理工作、全院國庫集中支付工作、全院政府財務(wù)報告工作、全院內(nèi)部控制報告工作、全院竣工財務(wù)決算管理工作、全院會計繼續(xù)教育管理工作、全院林業(yè)和草原投資統(tǒng)計年報工作、全院住房改革預(yù)決算工作、全院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。
第一章 內(nèi)部控制體系概述
第一節(jié) 內(nèi)部控制概念
第二節(jié) 內(nèi)部控制目標(biāo)
第三節(jié) 內(nèi)部控制要素
第二章 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制的背景
第一節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動特征和管理要求
第二節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位面臨的主要風(fēng)險
第三節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制制度及其發(fā)展
第三章 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制與管理
第一節(jié) 預(yù)算管理
第二節(jié) 收支管理
第三節(jié) 采購管理
第四節(jié) 資產(chǎn)管理
第五節(jié) 合同管理
第六節(jié) 建設(shè)項目管理
第七節(jié) 科研管理
第四章 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
第一節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制構(gòu)建原則
第二節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制設(shè)計流程
第三節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位風(fēng)險識別方法體系
第五章 我國科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控中存在的問題及原因分析
第一節(jié) 我國科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控中存在的問題
第二節(jié) 我國科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控中存在問題的原因分析
第六章 科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控經(jīng)驗(yàn)借鑒與思路
第一節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控深化思路
第七章 我國科學(xué)事業(yè)單位重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出管控優(yōu)化路徑
第一節(jié) 強(qiáng)化重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算管理
第二節(jié) 嚴(yán)格重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出核算管理
第三節(jié) 建立科研項目結(jié)余資金管理制度
第四節(jié) 建立健全重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出的績效評估和信用評級制度
第五節(jié) 健全重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)督機(jī)制
參考文獻(xiàn)