西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
定 價(jià):50 元
- 作者:王翔宇
- 出版時(shí)間:2023/11/23
- ISBN:9787569063066
- 出 版 社:四川大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G818
- 頁(yè)碼:168
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
大型公共體育場(chǎng)館作為我國(guó)實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國(guó)”與“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求的容器與載體,是城市文化共生與延續(xù)的重要體現(xiàn),發(fā)揮著完備城市服務(wù)功能、推動(dòng)全民健身發(fā)展、落實(shí)基本公共體育服務(wù)主體功能的重要作用,是新時(shí)代我國(guó)西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)研究成果,對(duì)西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效進(jìn)行了深入剖析。全書通過(guò)綜合運(yùn)用德?tīng)柗品、探索性因子分析、?yàn)證性因子分析等方法,建立了一個(gè)科學(xué)、合理、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為評(píng)估西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效提供了有力工具。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建績(jī)效影響因素模型,發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略柔性和冗余資源等四個(gè)因素對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效產(chǎn)生了顯著正向影響,并據(jù)此提出一系列具有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升策略。
王翔宇,教育學(xué)博士,四川師范大學(xué)體育學(xué)院專任教師,碩士研究生導(dǎo)師,教育部學(xué)位論文通訊評(píng)審專家。主要研究方向?yàn)榇笮腕w育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效、體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)與管理、體育旅游。近年來(lái)主持省部級(jí)課題2項(xiàng),廳局級(jí)課題2項(xiàng);主研國(guó)家社科基金1項(xiàng),省部級(jí)課題5項(xiàng);公開(kāi)發(fā)表SCI、SSCI、CSSCI、CSCD等期刊論文10余篇。
目錄
第一章緒論(1)
一、研究背景與意義(1)
二、研究對(duì)象與方法(7)
第二章文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)(11)
一、核心概念釋義(11)
二、文獻(xiàn)綜述(19)
三、理論基礎(chǔ)(37)
第三章西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)與影響因素指標(biāo)
體系構(gòu)建(53)
一、基本原則(53)
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建(54)
三、績(jī)效影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建(60)
四、績(jī)效評(píng)價(jià)與影響因素指標(biāo)體系優(yōu)化(70)
第四章西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)與假設(shè)檢驗(yàn)(91)
一、基本信息與描述性統(tǒng)計(jì)(91)
二、結(jié)構(gòu)測(cè)量模型的構(gòu)建與修正(99)
三、西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究(118)
四、西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效影響因素假設(shè)檢驗(yàn)
(126)
第五章西部地區(qū)大型公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升對(duì)策(131)
一、重視外部環(huán)境影響,形成協(xié)調(diào)合作動(dòng)力機(jī)制(131)
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),優(yōu)化組織運(yùn)營(yíng)管理體系(132)
三、提升戰(zhàn)略柔性動(dòng)能,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)能力(134)
四、科學(xué)配置冗余資源,提高場(chǎng)館資源利用效率(135)
五、加速場(chǎng)館智慧賦能,推動(dòng)場(chǎng)館數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)(136)
六、完善內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè),補(bǔ)齊配套設(shè)施突出短板(138)
第六章結(jié)論與展望(140)
一、研究結(jié)論(140)
二、研究局限與展望(141)
參考文獻(xiàn)(143)