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公路工程檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)程序化管理
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理要素是整個(gè)管理體系的基石,管理體系要發(fā)揮優(yōu)選效能,就要發(fā)揮每個(gè)要素的作用,讓員工充分重視管理體系,自覺(jué)維護(hù)并保障管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。借助標(biāo)準(zhǔn)化的管理,使檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)將各環(huán)節(jié)的工作緊密相扣,結(jié)合檢驗(yàn)人員、技術(shù)等要素,對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程做到動(dòng)態(tài)、全面的控制,使檢測(cè)各項(xiàng)工作更加規(guī)范化和程序化;加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)工作的檢查以及結(jié)果的審核,檢驗(yàn)檢測(cè)人員能從檢測(cè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)到自身的不足,并加以完善,提升整個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)的能力,使機(jī)構(gòu)在人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平以及管理水平上獲得提升。因此,本書(shū)將以公路工程檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的及主要內(nèi)容進(jìn)行闡述,希望可以為國(guó)內(nèi)公路工程檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理工作提供一些新思路。
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