供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化
定 價:89.8 元
- 作者:秦璐
- 出版時間:2024/1/1
- ISBN:9787115621436
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F252.1
- 頁碼:238
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈運營的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),在很長一段時間內(nèi)都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分,一次設(shè)計長期實施。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運營數(shù)據(jù)更易被采集,支撐大規(guī)模計算的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件被廣泛應(yīng)用,二者均為實施短周期、高頻、動態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化提供了可能。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化,需要將供應(yīng)鏈運營管理理論和實踐與數(shù)理優(yōu)化方法相結(jié)合。本書定位于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化入門指導(dǎo)書,通過系統(tǒng)整理和構(gòu)建相關(guān)知識體系和研究方法,重點介紹了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化內(nèi)涵、基本模型,多場景下設(shè)計與優(yōu)化模型,現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和診斷方法。本書結(jié)合案例分析,把理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,幫助讀者掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法,并學(xué)會運用先進的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模工具,搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化建模邏輯,從而得出解決方案。
本書適合物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的本科生和研究生,以及實施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與業(yè)務(wù)創(chuàng)新邏輯緊密結(jié)合
大量實戰(zhàn)案例、圖表、工具等,邊學(xué)邊操作,各種模板、范例,可直接借鑒使用
打造強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提升企業(yè)的市場競爭力
全面認(rèn)知供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,可以更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈,打造完美供應(yīng)生態(tài)
秦璐,工學(xué)博士。現(xiàn)任北京交通大學(xué)物流工程系副主任,中物協(xié)(北京)物流工程設(shè)計院副院長,中國糧食學(xué)會物流分會副會長、住建部城科會智慧物流學(xué)組執(zhí)行組長。
主要從事智慧物流規(guī)劃與設(shè)計;物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計與運營管理;供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化,以及區(qū)域及城市物流規(guī)劃等物流與供應(yīng)鏈研究和實踐工作。近年來主持國家重點研發(fā)計劃子課題,以及百余項物流規(guī)劃和供應(yīng)鏈設(shè)計咨詢項目,為政府機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)單位、第三方物流企業(yè)等提供咨詢服務(wù),多次獲得省部級獎項,具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。
第 1 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化基礎(chǔ)
第 1 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化概述…………………… 003
1.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化現(xiàn)實應(yīng)用 …………………………004
1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的范疇與價值 ……………………010
1.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的發(fā)展趨勢 ………………………015
1.4 本書的內(nèi)容框架和學(xué)習(xí)方法 ………………………………017
第 2 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化理論基礎(chǔ) …………… 019
2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組成與結(jié)構(gòu) ……………………………………020
2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化層次框架與內(nèi)容 …………………024
第 3 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化基本模型及技術(shù) …… 029
3.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化系統(tǒng)化設(shè)計框架 …………………030
3.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模方法 …………………………………034
3.3 優(yōu)化算法 ……………………………………………………039
3.4 模型求解軟件 ………………………………………………041
第 2 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計基礎(chǔ)
第 4 章 基于運輸距離最小化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 045
4.1 運輸距離最小化計算模型 …………………………………048
II
4.2 案例:MX 公司以運輸距離最小化為目標(biāo)時的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………053
第 5 章 基于固定服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……… 057
5.1 服務(wù)水平定義 ………………………………………………058
5.2 服務(wù)水平對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響 ………………………059
5.3 以服務(wù)水平為目標(biāo)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ………………061
5.4 案例:MX 公司以服務(wù)水平為目標(biāo)時的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………063
5.5 案例:MX 公司以運輸距離最小化為目標(biāo)時的
決策方法 ……………………………………………………067
第 6 章 基于物流成本最小化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 071
6.1 物流成本 ……………………………………………………073
6.2 運輸成本 ……………………………………………………073
6.3 設(shè)施成本 ……………………………………………………079
6.4 權(quán)衡服務(wù)水平和物流成本 …………………………………081
6.5 案例:MX 公司權(quán)衡成本和服務(wù)水平的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………083
第 3 篇 不同場景下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
第 7 章 考慮供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 097
7.1 產(chǎn)能約束 ……………………………………………………098
7.2 供應(yīng)約束 ……………………………………………………102
III
7.3 基于供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ……………104
7.4 案例:CL 公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………110
7.5 拓展及總結(jié) …………………………………………………117
第 8 章 多產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………… 119
8.1 產(chǎn)品特性對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的影響 ……………………………120
8.2 基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ………………………122
8.3 案例:ZB 公司多產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………124
第 9 章 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ………………………… 133
9.1 多級供應(yīng)鏈定義 ……………………………………………135
9.2 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)需拓展的主要因素 ………………………136
9.3 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 …………………………………140
9.4 案例:ZB 公司多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計………………………144
第 10 章 引入 BOM 的多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ………… 149
10.1 BOM 的概念 ………………………………………………152
10.2 BOM 對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響 …………………………156
10.3 如何搭建模型中的 BOM …………………………………158
10.4 引入 BOM 和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化場景組合………………161
10.5 引入 BOM 的單產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………161
10.6 引入 BOM 的多產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………163
10.7 案例:GF 制衣公司考慮 BOM 的產(chǎn)品流優(yōu)化及
供應(yīng)商選擇 ………………………………………………164
IV
第 11 章 多場景供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計綜合案例 …………… 175
11.1 案例背景及場景設(shè)計………………………………………176
11.2 復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型……………………………178
11.3 服務(wù)水平優(yōu)化和約束邏輯…………………………………180
11.4 案例優(yōu)化方案分析…………………………………………181
第 4 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與現(xiàn)狀診斷
第 12 章 建模數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ………………………………… 193
12.1 輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)…………………………………………195
12.2 輸入規(guī)則參數(shù)結(jié)構(gòu)…………………………………………203
12.3 輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)………………………………………………208
12.4 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源………………………………………………215
12.5 數(shù)據(jù)處理……………………………………………………217
第 13 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀模擬與評價 ………………… 221
13.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀模擬 …………………………………222
13.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀評價………………………………………235
參考文獻…………………………………………………… 238