本書(shū)是一本介紹如何做好物業(yè)服務(wù)工作的工具書(shū)。全書(shū)可劃分為5個(gè)部分,分別詳細(xì)講述了基礎(chǔ)入門(mén)知識(shí)、物業(yè)溝通服務(wù)、物業(yè)糾紛處理、物業(yè)投訴解決、物業(yè)法律依據(jù)等內(nèi)容。內(nèi)容上以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn),從“溝通服務(wù)”“糾紛處理”“投訴解決”“法律依據(jù)”這4個(gè)方面入手,通過(guò)大量的實(shí)例分析和圖形化的表達(dá)方式,力求通過(guò)簡(jiǎn)單、輕松、直觀的方式讓讀者學(xué)到本書(shū)講解的知識(shí),并真正用于解決實(shí)際工作問(wèn)題。
一本從溝通管理到糾紛解決的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè),讓客戶服務(wù)變得更簡(jiǎn)單
包含大量制度模板、范例圖表,詳細(xì)介紹客戶管理工作規(guī)范
客戶服務(wù)典型案例解析,手把手指導(dǎo)解決糾紛和投訴問(wèn)題
結(jié)合相關(guān)法律知識(shí),讓物業(yè)服務(wù)管理有法可依、有規(guī)可循
如今,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)蓬勃興起,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自己的居住環(huán)境能否享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而如何滿足業(yè)主多元化、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)需求,已經(jīng)成為評(píng)價(jià)高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
在這個(gè)以“客戶滿意度”為中心的時(shí)代,物業(yè)客戶服務(wù)人員應(yīng)該具有“以人為本,業(yè)主至上”的服務(wù)理念與意識(shí),將客戶服務(wù)融入管理之中,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好客戶關(guān)系。只有這樣,才能使物業(yè)公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步。
目前,很多建筑物都面臨著基礎(chǔ)設(shè)施老化、物業(yè)服務(wù)缺位、居住環(huán)境臟亂、物業(yè)糾紛與投訴頻發(fā)、鄰里矛盾激化等問(wèn)題。《中華人民共和國(guó)民法典》(簡(jiǎn)稱(chēng)《民法典》)生效后,原先涉及物業(yè)客戶服務(wù)管理的很多法條也相應(yīng)廢止,已經(jīng)按照《民法典》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,如業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)、相鄰關(guān)系、物業(yè)服務(wù)合同、建筑物和物件損害責(zé)任。
面對(duì)復(fù)雜的物業(yè)客戶服務(wù)管理知識(shí)體系,物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該如何利用法律來(lái)處理物業(yè)服務(wù)管理中的溝通問(wèn)題、糾紛問(wèn)題、投訴問(wèn)題呢?為此,筆者編著了本書(shū)。閱讀本書(shū),希望可以幫助讀者學(xué)會(huì)如何通過(guò)法律常識(shí)去進(jìn)行物業(yè)客戶服務(wù)管理,使物業(yè)溝通服務(wù)、糾紛處理、投訴處理的工作變得更簡(jiǎn)單。本書(shū)共八章,可大致劃分為五部分。
第一部分為第1章,這部分主要對(duì)物業(yè)客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行介紹,如物業(yè)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量管理、物業(yè)客戶服務(wù)的基本禮儀以及日常物業(yè)客戶服務(wù)管理,從最簡(jiǎn)單的物業(yè)客戶服務(wù)知識(shí)入手,讓讀者打好基礎(chǔ)。
第二部分為第2~3章,這部分從溝通方式入手,詳細(xì)介紹了有效溝通的方法、溝通技巧、回訪、應(yīng)對(duì)物業(yè)投訴、客戶滿意度調(diào)查和物業(yè)文件寫(xiě)作,通過(guò)這部分的內(nèi)容,可以幫助讀者詳細(xì)了解溝通技能,以及它們的具體操作方法。
第三部分為第4~5章,這部分主要對(duì)如何處理各類(lèi)糾紛進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,將復(fù)雜的糾紛處理工作簡(jiǎn)單化。
第四部分為第6~7章,這部分主要對(duì)物業(yè)管理服務(wù)中那些與業(yè)主投訴相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,將投訴問(wèn)題法律化,便于讀者更好地理解和使用。
第五部分為第8章,這部分主要對(duì)物業(yè)客戶服務(wù)管理的法律法規(guī)進(jìn)行講解,通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讓讀者學(xué)會(huì)利用法律法規(guī)來(lái)處理各類(lèi)物業(yè)客戶服務(wù)問(wèn)題,避免遇到問(wèn)題手足無(wú)措。
本書(shū)的優(yōu)勢(shì)在于從日常管理工作的角度出發(fā),將其與法律法規(guī)相結(jié)合,展示了物業(yè)客戶服務(wù)管理的各種實(shí)用知識(shí),并利用豐富的范本、案例、表格和圖示降低枯燥感,讓讀者在一種輕松有趣的閱讀氛圍中學(xué)習(xí)本書(shū)的知識(shí)。
最后,希望所有讀者都能從本書(shū)中學(xué)到想學(xué)的知識(shí),快速打破物業(yè)管理壁壘,輕松進(jìn)行物業(yè)客戶服務(wù)管理。
楊光瑤,從事人力資源管理工作多年,服務(wù)過(guò)金融、科技、醫(yī)藥、教育、餐飲等行業(yè),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)招聘、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等模塊。曾在某物業(yè)公司工作多年,并在某大型商場(chǎng)的物業(yè)處工作一年,有著豐富的物業(yè)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),具有很強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操能力。
第1章 物業(yè)客戶服務(wù)管理須知
1.1 物業(yè)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.1.1 物業(yè)客戶服務(wù)中心的設(shè)置
1.1.2 物業(yè)服務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)
1.2 物業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量管理
1.2.1 物業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
1.2.2 物業(yè)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與考核
1.3 物業(yè)客戶服務(wù)的基本禮儀
1.3.1 儀容儀表
1.3.2 行為舉止
1.3.3 語(yǔ)言規(guī)范
1.3.4 接待來(lái)訪人員
1.3.5 接待客戶
1.3.6 接聽(tīng)與撥打電話
1.4 日常物業(yè)客戶服務(wù)管理
1.4.1 客戶資料管理
實(shí)用范本 客戶檔案管理工作規(guī)范
實(shí)用范本 客戶檔案管理工作規(guī)范
1.4.2 便民服務(wù)管理
1.4.3 代辦服務(wù)管理
1.4.4 特約服務(wù)管理
1.4.5 維修服務(wù)管理
實(shí)用范本 客戶請(qǐng)修流程單
第2章 物業(yè)客戶服務(wù)溝通技能掌握
2.1 物業(yè)人員需進(jìn)行有效溝通
2.1.1 進(jìn)行有效溝通的障礙
2.1.2 傾聽(tīng)是有效的溝通技能
2.1.3 掌握溝通中的反饋技巧
2.2 客戶服務(wù)中常見(jiàn)的溝通技巧
2.2.1 溝通的分類(lèi)及要點(diǎn)
2.2.2 常用的溝通方式
2.2.3 與客戶的基本溝通技巧
實(shí)操范例 尊重客戶從記住姓名開(kāi)始
實(shí)操范例 運(yùn)用情感溝通解決糾紛
2.2.4 實(shí)踐中的溝通技巧
……
第3章 靈活運(yùn)用物業(yè)文件進(jìn)行溝通
第4章 業(yè)主遭受損害的糾紛處理
第5章 物業(yè)侵權(quán)與管理費(fèi)糾紛處理
第6章 物業(yè)環(huán)境投訴處理
第7章 綜合事務(wù)管理投訴處理
第8章 物業(yè)客戶服務(wù)管理的法律法規(guī)