目錄
第1章 從軟科學到硬咨詢 1
1.1 數(shù)羊的故事 3
1.2 “瓦薩”號的悲劇 3
1.3 關于決策 4
1.4 關于咨詢 5
1.5 PPT咨詢 6
1.6 咨詢?nèi)玑t(yī)道 8
1.7 硬咨詢是什么？ 12
1.8 硬咨詢近似 22
第2章 硬咨詢與智庫轉型 27
2.1 從咨詢到智庫 29
2.2 智庫的功能 30
2.3 智庫面臨的挑戰(zhàn) 31
2.4 智庫需要與時俱進 32
2.5 智庫走向硬咨詢 33
2.6 新時代急需硬咨詢 44
第3章 價值驅(qū)動 55
3.1 全球化與國界 57
3.2 智庫的立場 58
3.3 以國家利益為價值標準 59
3.4 國家利益的具化 60
3.5 負責任的咨詢 61
第4章 需求牽引 65
4.1 選題決定成敗 67
4.2 選題來源 67
4.3 問題導向 68
4.4 趨勢研判 71
4.5 事件驅(qū)動 73
4.6 高關注度選題 74
第5章 眾智薈萃 77
5.1 人才是第一資源 79
5.2 決策問題的綜合性 79
5.3 理論與實踐并重 80
5.4 學科交叉融合 81
5.5 戰(zhàn)略戰(zhàn)術兼?zhèn)?81
5.6 利益無關 84
5.7 旋轉門 84
第6章 科研思維 87
6.1 硬咨詢的一般范式 89
6.2 批判性思維 92
6.3 調(diào)查研究 93
6.4 科學方法 101
6.5 嚴密論證 112
第7章 工程方法 123
7.1 工程的特征 125
7.2 工程思維 126
7.3 工程方法 127
7.4 霍爾方法論：工程思維的標準范式 128
7.5 切克蘭德方法論：解決管理問題的標準化流程 128
7.6 大系統(tǒng)分解與協(xié)調(diào)方法 129
7.7 從定性到定量的系統(tǒng)集成方法 130
7.8 WSR方法 131
7.9 航天“歸零”方法 132
第8章 分析精辟 135
8.1 形勢決定選擇 137
8.2 透過現(xiàn)象看本質(zhì) 137
8.3 天氣與氣候 139
8.4 天時地利人和 140
8.5 宏觀經(jīng)濟分析 142
8.6 行業(yè)分析 145
8.7 典型分析工具 146
第9章 建議精準 151
9.1 咨詢重頭戲 153
9.2 決策者視角 154
9.3 敢說真話 155
9.4 以獨到脫穎而出 156
9.5 理論聯(lián)系實際 157
9.6 因時因地制宜 159
9.7 尋求次優(yōu) 162
9.8 戰(zhàn)役VS戰(zhàn)爭 162
9.9 少即是多 164
9.10 方案評估 165
9.11 試點策略 168
第10章 科學敘事 169
10.1 文以載道 171
10.2 咨詢報告的文風 172
10.3 咨詢報告的標題 173
10.4 咨詢報告的結構 175
10.5 咨詢報告的語言 179
10.6 可視化表達 181
第11章 時令有度 183
11.1 研究重要性取決于政策議程 185
11.2 前瞻：站在未來的山頂看現(xiàn)在 185
11.3 及時：抓住窗口期 187
11.4 動態(tài)調(diào)整 191
第12章 精益?zhèn)鞑?193
12.1 智庫“營銷” 195
12.2 溝通力 196
12.3 說服力 198
12.4 傳播力 201
12.5 影響力 202
第13章 新范式 205
13.1 科技牽引思想 207
13.2 大數(shù)據(jù)的特征 208
13.3 科研新范式 209
13.4 智能決策 210
13.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動的政策集群 214
13.6 魯棒決策法 216
13.7 決策劇場 217
13.8 從社交媒體“挖礦” 218
13.9 人類無可替代 219
第14章 從科普開始 223
14.1 科學引領公眾 225
14.2 從科普開始 226
14.3 科學傳播的模型與范式 227
14.4 科學傳播科學 229
14.5 以故事為載體 231
14.6 科普短視頻 233
參考文獻 237
附錄 239
附錄1 關于政策咨詢研究工作的思考 241
附錄2 如何提高決策咨詢能力和本領 250
附錄3 歐美國家科技相關政府部門、機構和國際組織網(wǎng)站 255
附錄4 科技相關領域代表性智庫及網(wǎng)址 257
案例索引 265