黑天鵝意識:企業(yè)如何應對充滿變數(shù)的未來
定 價:69 元
- 作者:[瑞典]霍坎·揚肯斯加德(Håkan Jankensgård)
- 出版時間:2023/10/1
- ISBN:9787300321837
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:F272.35
- 頁碼:264
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:異16全
黑天鵝理念的深層含義并不是要讓人變得謹小慎微,或是對他人缺乏應有的信任。其本質(zhì)是避免將自己的所作所為建立在自我假定的基礎(chǔ)上,認為社會上的一切應該如自己認為的模式運轉(zhuǎn)。
在商業(yè)世界中,黑天鵝問題對企業(yè)來說既是風險也是機遇。企業(yè)在看重風險,將在黑天鵝所引發(fā)的劇烈震蕩中生存下來作為首要目標的同時,也要重視其所帶來的機遇的一面——那些難以預測的事件,可能會帶來突破性的發(fā)展。
企業(yè)若想在不確定的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,就需要為未來做好準備:
◎保持敏銳的觀察力:時刻保持對外部環(huán)境的敏感度;
◎創(chuàng)造靈活的戰(zhàn)略:快速調(diào)整業(yè)務重點并轉(zhuǎn)變產(chǎn)品或服務的定位,以適應市場變化;
◎投資于創(chuàng)新和研發(fā):推出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務,并培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)造力的企業(yè)文化;
◎?qū)ふ液献骰锇楹秃献鳈C會:組織建立合作伙伴關(guān)系,與志同道合者一起資源共享、風險共擔、知識共創(chuàng);
◎建立靈活的供應鏈:建立包括多元化的供應商、備用物流渠道和庫存管理等策略在內(nèi)的供應鏈網(wǎng)絡。
對企業(yè)來說,提高黑天鵝意識,有相應的風險管控、抗壓測試等制度安排,黑天鵝問題將不再是措手不及的打擊,而是千載難逢的機遇。
[瑞典]霍坎·揚肯斯加德
隆德大學公司金融學副教授,教授公司估值和公司風險管理課程。他曾擔任挪威最大的工業(yè)企業(yè)挪威海德魯公司的風險經(jīng)理,并在《銀行與金融》和《金融管理》雜志上多次發(fā)表風險管理研究成果,是一名兼具學院派的研究能力和實干派的實踐能力的風險、估值和金融專家。
01回顧黑天鵝
隨機性的本質(zhì)/ 003
不確定的尾部風險/ 006
預期的作用/ 011
是什么讓我們成為外行/ 014
黑天鵝的相對性/ 019
遇見預言家/ 024
02企業(yè)級黑天鵝
針對董事會的黑天鵝/ 028
黑天鵝的襲擊/ 030
戰(zhàn)略層面的黑天鵝/ 032
內(nèi)部的黑天鵝/ 037
迷戀增長/ 040
恐懼因素/ 046
針對首席執(zhí)行官的黑天鵝/ 048
企業(yè)級黑天鵝的崛起/ 051
03黑天鵝問題
尾部風險和公司價值/ 060
淘汰出局/ 066
戰(zhàn)略破壞/ 072
僵尸企業(yè)/ 078
負擔能力的問題/ 080
難題/ 086
04擁抱黑天鵝
隨機性重現(xiàn)/ 094
行而不輟,未來可期/ 102
集體性盲目/ 107
黑天鵝制造者/ 113
工具和模型/ 117
董事會中的黑天鵝雷達/ 122
05馴服黑天鵝
劃定最后界限/ 128
與清算之間的距離/ 137
風險資本/ 139
壓力測試/ 149
退出方案/ 156
復原力與耐力/ 161
流動性為王/ 175
06捕捉黑天鵝
反脆弱/ 181
回歸正途/ 185
抄底/ 188
機會資本/ 192
安全飛行/ 198
風險策略/ 204
07駕馭黑天鵝
風險轉(zhuǎn)移/ 213
優(yōu)秀的戰(zhàn)略/ 219
增長的動能/ 224
自戀的積極意義/ 229
另外兩家公司的故事/ 233
旅程的結(jié)束/ 237
黑天鵝,是蜜糖還是砒霜/ 240
后記/ 245