上編大學(xué)生創(chuàng)新

章大學(xué)生創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)

節(jié)創(chuàng)新概述

一、創(chuàng)新的概念

二、創(chuàng)新的特征

三、創(chuàng)新的類型

四、創(chuàng)新的原則

第二節(jié) 創(chuàng)新意識

一、創(chuàng)新意識的概念

二、創(chuàng)新意識的特征

三、創(chuàng)新意識的價值·

四、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

第三節(jié) 創(chuàng)新思維

一、創(chuàng)新思維的概念

二、創(chuàng)新思維的特征

三、創(chuàng)新思維的形式

四、創(chuàng)新思維的障礙及其突破五、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)

第二章大學(xué)生創(chuàng)新的實踐方法

節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新的基本流程

一、發(fā)現(xiàn)問題痛點

二、提出創(chuàng)意想法

三、制訂解決方案

四、方案實施

第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新的主要方法

一、頭腦風(fēng)暴法

二、奧斯本檢核表法

三、屬性列舉法

四、綜攝法

五、形態(tài)分析法

第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新的TRIZ理論

一、TRIZ理論的概述

二、TRIZ理論的核心思想

三、TRIZ理論的結(jié)構(gòu)·

四、TRIZ理論體系

五、TRIZ模型的應(yīng)用

中編大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

第三章創(chuàng)業(yè)機會識別與項目選擇

節(jié)識別創(chuàng)業(yè)機會

一、從創(chuàng)業(yè)政策中找機會二、從創(chuàng)業(yè)環(huán)境中找機會三、從創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢中找機會

第二節(jié) 選擇創(chuàng)業(yè)項目

一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的原則二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的策略三、創(chuàng)業(yè)項目可行性評估

第三節(jié) 設(shè)計商業(yè)模式

一、商業(yè)模式的概念與要素二、商業(yè)模式分析工具三、商業(yè)模式的設(shè)計四、商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新

第四章創(chuàng)業(yè)團隊組建與創(chuàng)新資源整合

節(jié)組建創(chuàng)業(yè)團隊

一、創(chuàng)業(yè)團隊概述

二、創(chuàng)業(yè)團隊的組建過程三、創(chuàng)業(yè)團隊的管理

第二節(jié)整合創(chuàng)新資源

一、人力資源

二、資金資源

三、技術(shù)資源

……

第十一章中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目的路演

節(jié) 競賽項目路演準(zhǔn)備工作

一、路演的概念與作用

二、路演相關(guān)準(zhǔn)備工作

第二節(jié)競賽項目路演關(guān)注要點與凸顯維度

一、路演關(guān)注要點

二、路演凸顯維度

第三節(jié) 競賽項目路演演講稿的撰寫

一、路演演講稿的作用

二、路演演講稿的內(nèi)容構(gòu)成·

三、路演演講稿的撰寫

第四節(jié)競賽項目路演答辯模擬演練

參考文獻