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定 價(jià):48 元
- 作者:中誠投建工集團(tuán)有限公司
- 出版時(shí)間:2023/6/1
- ISBN:9787519613211
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社
- 中圖法分類:F426.9
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書是由中誠投建工集團(tuán)有限公司高級顧問段昌平先生,根據(jù)自己多年在企業(yè)管理實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成。全書展示了中誠投格物致知、誠意正心、自強(qiáng)不息的企業(yè)文化核心,企業(yè)管理六法闖、和、法、儉、責(zé)、通在企業(yè)管理實(shí)踐中的重要作用,匯集了中誠投員工的企業(yè)管理研究和實(shí)踐成果,展示了企業(yè)員工對企業(yè)管理理論和實(shí)踐的感悟。語言通俗易懂,事例豐富,實(shí)用性、思想性較強(qiáng),對提升讀者,尤其是企業(yè)管理者的管理能力有一定的助益。 |
★行業(yè)資深管理者根據(jù)多年在企業(yè)管理實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,體系完備,是一本融理論總結(jié)與實(shí)踐操作于一體的企業(yè)文化建設(shè)行動(dòng)指南。
★書中的理論和方法拿來即用,對各類企業(yè)科學(xué)高效開展企業(yè)文化建設(shè)工作具有較好的借鑒作用。
★寫作真實(shí),案例典型,匯集了企業(yè)管理研究和實(shí)踐成果,展示了企業(yè)員工對企業(yè)管理理論和實(shí)踐的感悟。語言通俗易懂,實(shí)用性、思想性較強(qiáng),對提升讀者,尤其是企業(yè)管理者的管理能力有一定助益。 |
序一 企業(yè)文化的來龍去脈
林左鳴 中國航空學(xué)會(huì)理事長、中國航空工業(yè)集團(tuán)原董事長
段昌平是我的老領(lǐng)導(dǎo)、恩師,他在退休之后,仍然保留過去的良好習(xí)慣,十分重視研究企業(yè)管理問題。近年來他在中誠投建工集團(tuán)幫助推動(dòng)其企業(yè)文化建設(shè),做出了可喜的成就。這本書就是中誠投建工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)取得成功的真實(shí)寫照,初讀了之后,很受裨益!老領(lǐng)導(dǎo)還希望我學(xué)習(xí)之后,也為本書作個(gè)序。老領(lǐng)導(dǎo)的要求,卻之不恭。作序卻是有點(diǎn)勉強(qiáng),就姑且寫篇對企業(yè)文化的不成熟的感悟,也算是給段昌平老領(lǐng)導(dǎo)、我的企業(yè)管理啟蒙恩師交份作業(yè)吧! 企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代,隨著改革開放的熱潮,在國內(nèi)企業(yè)界興起來的。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的有所謂的企業(yè)文化四重奏,分別是《Z理論》《日本企業(yè)管理藝術(shù)》《追求卓越》《西方企業(yè)文化》,這四本暢銷書先后出版,并傳入國內(nèi),使國內(nèi)企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè),開始趕上國際先進(jìn)企業(yè)的步伐。在企業(yè)文化的理論中,當(dāng)屬Z理論是有代表性的理論。顧名思義,Z理論是借用笛卡爾坐標(biāo)系的術(shù)語,有 別于X理論和Y理論的一種全新的管理思想。 我們知道,工業(yè)革命之后,尤其是大批量的產(chǎn)品如家庭乘用車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展之后,泰勒制等科學(xué)管理應(yīng)運(yùn)而生,對應(yīng)著也出現(xiàn)了認(rèn)為人性本惡的X理論,后來隨著勞資矛盾的突出,簡單的科學(xué)管理其局限性十分明顯,在這種情況下,行為科學(xué)管理開始被重視,從而產(chǎn)生了人性本善的Y理論。后來人們發(fā)現(xiàn)無論是X理論還是Y理論,都存在著走的問題,于是以建設(shè)企業(yè)文化為標(biāo)志的Z理論就應(yīng)運(yùn)而生,從而使企業(yè)文化建設(shè)成為全世界成功企業(yè)共同追求的共識。 實(shí)際上從歷史發(fā)展的維度來看,企業(yè)文化(Z理論)并非什么新鮮東西,中國早期的企業(yè)其實(shí)都非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。比較典型的是晉商、徽商等,他們都非常重視企業(yè)文化建設(shè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化的可貴之處,就在于它可以使企業(yè)家的意志和員工的訴求超越每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性而統(tǒng)一起來,以這種統(tǒng)一做到服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的愿景,讓企業(yè)家和員工在企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下,達(dá)到上下同欲,從而形成企業(yè)的特色競爭力。 成功的企業(yè)文化,不但要成為本企業(yè)員工的共識,還要成為客戶認(rèn)可的價(jià)值觀。隨著時(shí)代的發(fā)展,很多企業(yè)的產(chǎn)品制造流程越來越不需要本企業(yè)員工介入,成為所謂的黑燈工廠,生產(chǎn)過程中全部依靠機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化,這個(gè)時(shí)候還需要企業(yè)文化嗎?我認(rèn)為在這種情況下,企業(yè)文化仍然非常重要,只不過不再是原來的Z理論了,而可能要以笛卡爾坐標(biāo)系(x,y,z)為基礎(chǔ),進(jìn)入第四維度(x,y,z,t),產(chǎn)生一個(gè)T理論。以中誠投企業(yè)為例,將來裝配式建筑是個(gè)發(fā)展趨勢,施工現(xiàn)場的人員越來越少,然而客戶個(gè)性化的要求可能越來越高,比如客戶希望介入房屋空間的設(shè)計(jì),在這種情況下,中誠投企業(yè)就可以發(fā)展元宇宙技術(shù),允許客戶參與設(shè)計(jì)開發(fā)。這樣一種人工智能和客戶合作所形成的新型企業(yè)文化,我把它稱之為T理論。 總而言之,企業(yè)文化建設(shè)沒有盡頭,任重而道遠(yuǎn)。中誠投企業(yè)已經(jīng)奠定了良好的基礎(chǔ),相信只要繼續(xù)努力,一定能夠創(chuàng)造企業(yè)更加輝煌的未來,成為充滿活力、基業(yè)長青的百年老店! |
中誠投建工集團(tuán)有限公司 中誠投建工集團(tuán)有限公司(以下簡稱中誠投)是國家一級建筑施工總承包企業(yè),是以工程建設(shè)為主業(yè),集房屋建設(shè)、市政路橋、裝飾裝修、設(shè)備安裝等為一體的大型建筑企業(yè),具有建筑工程、市政公用工程、公路工程等施工總承包一級資質(zhì),地基基礎(chǔ)、裝飾裝修、環(huán)保、消防設(shè)施、古建筑等專業(yè)承包一級資質(zhì),機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、防水防腐保溫等專業(yè)承包二級資質(zhì)及水利水電、河湖整治等專業(yè)承包三級資質(zhì),年投資及施工能力達(dá)600億元。中誠投始建于2004年,注冊資金106億元,現(xiàn)有員工5000余人,總部設(shè)于四川省成都市,下設(shè)重慶、廣東、天津、遼寧等30余個(gè)區(qū)域分公司。中誠投秉承為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值,為員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司提升價(jià)值的核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)大國工匠精神,創(chuàng)造高品質(zhì)建筑精品,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建值得信賴的百年建筑企業(yè)而自強(qiáng)不息,奮斗不止。
段昌平 重慶江津人。1952年由吳市小學(xué)考入江津中學(xué)。1958年由江津中學(xué)保送進(jìn)入北京航空學(xué)院。5年后分配進(jìn)成都420廠。10年后調(diào)第三機(jī)械工業(yè)部歷任發(fā)動(dòng)機(jī)管理局副局長、中國輕型燃?xì)廨啓C(jī)開發(fā)中心主任。1989年下半年進(jìn)入中共中央黨校學(xué)習(xí)。1990年8月調(diào)任成都420廠廠長,同時(shí)任四川。ê貞c市)企業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長,并幫助420廠三年走出困境,救活工廠,后調(diào)任深圳中航企業(yè)集團(tuán)黨委書記。退休后,先后任民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級顧問等職務(wù)至今。著作:《心芯相印》 《心芯相印·不忘初心》。 |
序一 企業(yè)文化的來龍去脈 / 林左鳴
序二 初心如磐 奮斗不息 / 郭代軍
01 文化在企業(yè) 中誠投文化探討 / 段昌平 31 企業(yè)文化與管理 中誠投文化著力點(diǎn) / 段昌平 47 建設(shè)企業(yè)文化 打造百年老店 / 蔣仁紅 61 踐行企業(yè)文化之人力資源管理篇 / 張阜文 75 踐行企業(yè)文化之市場經(jīng)營管理篇 / 陶華 87 踐行企業(yè)文化之成本管理篇 / 左沂鑫 103 踐行企業(yè)文化之財(cái)務(wù)管理篇 / 戴體達(dá) 115 踐行企業(yè)文化之商務(wù)管理篇 / 孫溶 125 踐行企業(yè)文化之工程管理篇 / 譚何 139 踐行企業(yè)文化之法務(wù)管理篇 / 吳真 151 后記 |
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