建筑是人們工作生活的主要場所。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及由于空間的限制，高層建筑已成為包括我國在內(nèi)諸多國家城市建筑的主流。高層建筑具有結(jié)構(gòu)規(guī)模巨大、人員眾多、出口數(shù)量有限等特點(diǎn)，火災(zāi)作為突發(fā)性多發(fā)性災(zāi)害，對高層建筑內(nèi)人員生命安全構(gòu)成了重大威脅。
人員疏散是目前國內(nèi)外進(jìn)行建筑應(yīng)急減災(zāi)的重要手段。如何有效地安排人員疏散、提高疏散效率，提出科學(xué)合理的疏散策略至關(guān)重要，這也成了應(yīng)急管理與控制研究的重要內(nèi)容。然而，由于受到經(jīng)濟(jì)等諸多方面的制約，難以進(jìn)行火災(zāi)情景下的疏散策略真實(shí)實(shí)驗(yàn)評估。本書針對這種實(shí)際研究的困難，結(jié)合復(fù)雜系統(tǒng)的方法與理論、仿真科學(xué)與技術(shù)，提出對高層建筑應(yīng)急疏散策略評估的方法，并給出了策略優(yōu)化的思路，希望為我國建筑尤其是高層建筑應(yīng)急管控中策略的評估工作提供新的方法與思路。
高層建筑應(yīng)急疏散系統(tǒng)是受人員、建筑結(jié)構(gòu)、災(zāi)難場景相互作用和影響的復(fù)雜系統(tǒng)，存在著不確定性與動(dòng)態(tài)性，以及難以準(zhǔn)確建模、難以真實(shí)實(shí)驗(yàn)研究的本質(zhì)性困難。本書將從復(fù)雜系統(tǒng)研究的視角，以疏散管理策略的研究為切入點(diǎn)，以解決復(fù)雜系統(tǒng)建模、分析、管理與控制的平行系統(tǒng)方法論為指導(dǎo)，研究高層建筑火災(zāi)場景下人員疏散管理策略的影響因素、策略評估以及策略優(yōu)化等問題。
全書共包括7章。第1章，對建筑火災(zāi)人員疏散的研究進(jìn)行了綜述�？偨Y(jié)了目前國內(nèi)外疏散及疏散策略研究的方法和現(xiàn)狀，在分析研究困難與不足的基礎(chǔ)上提出了應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)研究方法的必要性與可行性。第2章，介紹了本書研究所采用的平行控制理論與ACP方法，為后面整體研究奠定了基礎(chǔ)。第3章，在復(fù)雜系統(tǒng)建模的基本理論指導(dǎo)下，針對高層建筑疏散系統(tǒng)給出了人工疏散系統(tǒng)的建模方法，并以案例說明了具體的實(shí)現(xiàn)過程。第4章，結(jié)合火災(zāi)應(yīng)急場景，提出基于典型火災(zāi)場景的疏散策略評估方法。并對案例的高層建筑疏散系統(tǒng)給出了具體評估的計(jì)算實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法和量化評估的完整過程。第5章，以人作為主觀性影響因素，對幾種重要的人因因素進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究了人因?qū)κ枭⒉呗缘挠绊�，基于案例闡明了結(jié)合人因的疏散策略量化評估的方法與過程，獲取的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為高層建筑內(nèi)人員的合理分布也提供有效參考。第6章，在兼顧疏散管理策略的可實(shí)施性與路徑尋優(yōu)的簡單實(shí)用性上，基于圖論理論提出了一種群組疏散的策略，并闡明了疏散群組策略的評估方法與過程。第7章，初步提出了基于平行執(zhí)行的疏散策略優(yōu)化方法。疏散策略的優(yōu)化一直以來都是一個(gè)難題，此章結(jié)合疏散管理需求提出了平行疏散系統(tǒng)的框架，并以平行疏散系統(tǒng)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的平行互動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制，給出了基于這種平行互動(dòng)機(jī)制的疏散策略動(dòng)態(tài)優(yōu)化方法。
本書是筆者多年對建筑人員疏散相關(guān)研究的總結(jié)，并從復(fù)雜系統(tǒng)研究的視角提出了對高層建筑火災(zāi)應(yīng)急疏散策略的評估方法。隨著復(fù)雜系統(tǒng)研究方法的深入、仿真科學(xué)與技術(shù)的不斷提高，建筑火災(zāi)應(yīng)急疏散管控的技術(shù)和手段也會(huì)不斷進(jìn)步，最終推動(dòng)我國應(yīng)急科學(xué)水平達(dá)到新的高度。
特別說明的是，本書為黑白印刷，部分圖表展示效果不佳，對于這些圖表，讀者可掃描下方二維碼查看彩色版，提供彩色版的圖均在圖題后以“(電子版)”進(jìn)行了標(biāo)注。
由于水平有限，書中難免有不妥之處，懇請廣大讀者批評指正。

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