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社交媒體環(huán)境下助殘社會組織賦能機(jī)制研究 
定 價：88 元
9 7 8 8 2 7 0 5 7 2 0 2 5 讀者對象:政府相關(guān)部門工作者，社會學(xué)、社會服務(wù)、殘障研究及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、研究人員，各大院校相關(guān)專業(yè)師生，對此感興趣的讀者。 我國現(xiàn)有殘疾人8500多萬。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“全面建成小康社會，殘疾人一個也不能少”。在全面小康社會建設(shè)的征途中，殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系是滿足廣大殘疾人及家庭多元化、個性化、差異化需求的兩大支柱。近些年來，在中央和地方政府的共同努力下，殘疾人社會保障體系逐步得以完善。但是，因殘疾人服務(wù)體系的建設(shè)十分復(fù)雜，難以推進(jìn)，須在黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、殘聯(lián)引導(dǎo)、社會參與、多元主體協(xié)同共治的條件下才能逐步得以創(chuàng)建和完善。助殘社會組織是殘疾人及家庭多元化、個性化、差異化服務(wù)的直接供給主體。因此，以殘障人士及其家庭的需求為導(dǎo)向，探究助殘社會組織的賦能機(jī)制，顯得尤為迫切和重要。同時，我們正在步入一個全新的信息化時代�！拔⑿攀且粋�生活方式”、“微博改變一切”。微博、微信、QQ等社交媒體成為了“有史以來最.的媒體形式”，社交媒體使得整個社會正在發(fā)生革命性變化。那么，在這場信息化革命中，社交媒體究竟會對社會組織帶來怎樣的影響？ 本研究以社交媒體為時代背景，以增權(quán)賦能為概念工具，以激發(fā)權(quán)能為理論基礎(chǔ)，以當(dāng)前助殘社會組織的基本能力狀況為基礎(chǔ)，深入分析社交媒體環(huán)境下助殘社會組織的賦權(quán)機(jī)制。本研究得出的研究結(jié)論為：第一，助殘社會組織治理的規(guī)范性和有效性亟待提升；第二，助殘社會組織社會媒體使用率低，社交媒體運(yùn)行能力非常有限；第三，助殘社會組織與政府、殘聯(lián)的關(guān)系整體較好，但其公共關(guān)系模式有待優(yōu)化；第四，社交媒體對殘障權(quán)利倡導(dǎo)的影響越來越大，正在促進(jìn)殘障權(quán)利倡導(dǎo)工作；第五，助殘社會組織管理志愿者的能力普遍較弱；第六，助殘社會組織很少運(yùn)用社交媒體進(jìn)行組織形象構(gòu)建，其形象構(gòu)建工作亟需啟動；最后，“大米和小米”的賦權(quán)案例研究顯示，善用社交媒體平臺、運(yùn)作模式的社會企業(yè)化是助殘社會組織賦能的成功經(jīng)驗�；谘芯堪l(fā)現(xiàn)和研究結(jié)論，研究提出了政府、殘聯(lián)賦能助殘社會組織的路徑和策略，以及社交媒體環(huán)境下助殘社會組織自我賦能的對策和建議。
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