本書是為國際商務(wù)、國際貿(mào)易、國際金融相關(guān)專業(yè)編寫的一本案例集。隨著全球化的深入,中國越來越多的企業(yè)走出去,已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力,但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收場,商學(xué)院中與并購、國際化相關(guān)的課程急需一些優(yōu)秀案例,但這方面國內(nèi)作者編寫的優(yōu)秀案例較少,因此國內(nèi)商學(xué)院老師和毅偉商學(xué)院、舊金山大學(xué)的老師一起從毅偉的案例庫中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書,分兩冊,這一冊偏重企業(yè)對并購及其整合活動的規(guī)劃。
包銘心(Paul W. Beamish),加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院國際商務(wù)教授、亞洲管理學(xué)會會長、國際商務(wù)學(xué)會董事。
閻海峰,華東理工大學(xué)副校長,華東理工大學(xué)商學(xué)院教授,中國管理研究國際學(xué)會創(chuàng)會會員暨組委會委員, 上海心理學(xué)會人力資源管理專業(yè)委員會副主任委員, 中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評中心試題命制專家。
瓦妮莎·C.哈斯 (Vanessa C.Hasse),加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院國際商務(wù)系助理教授。
楊小華,舊金山大學(xué)商學(xué)院國際工商管理終身教授,舊金山大學(xué)亞太創(chuàng)新與管理研究中心主任。專注于中國企業(yè)國際化研究、企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟等領(lǐng)域。
王亮,舊金山大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授,舊金山大學(xué)亞太創(chuàng)新與管理研究中心副主任。專注于跨國并購、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域創(chuàng)新等領(lǐng)域。
目錄
第1章華意壓縮機(jī)巴塞羅那有限責(zé)任公司: 收購后的挑戰(zhàn)/ 001
第2章上工集團(tuán): 中國挑戰(zhàn)者收購德國高檔品牌/ 017
第3章北京汽車集團(tuán)有限公司收購瑞典薩博汽車公司的機(jī)會/ 041
第4章安賽樂米塔爾(1)/ 053
第5章安賽樂米塔爾(2)/ 073
第6章跨業(yè)務(wù)協(xié)作在并購中的作用/ 081
第7章論企業(yè)并購與估值/ 091
第8章中海油與加拿大利益相關(guān)者的互動/ 111
第9章艾爾建在南非的并購: 通過情境領(lǐng)導(dǎo)維持文化/ 135
第10章沃特斯啤酒: 重組談判/ 149