本書不是安全口號的重床疊屋, 或是與安全領導力有關的傳聞故事, 而是采用實際實戰(zhàn)經(jīng)驗和研究相結合的方法, 去探討安全領導力問題, 以改善組織的整體文化以及員工的安全能力。本書從各方面詳細介紹了安全領導力的有關機制, 可以幫助讀者推動打造安全領導組織變革以及最終取得成效。書中共享了與安全領導力研究和實踐有關的工具、案例研究、理論和實際應用, 這對于安全從業(yè)人員來說都是寶貴的資源和指南, 具有很強的實踐指導意義。