工作分析與組織設計是人力資源管理系統(tǒng)運行的首要活動，工作分析與組織設計成果是開展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設計不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內容，也是人力資源管理專業(yè)學生的必修課程�！豆ぷ鞣治雠c組織設計》以提升理論、運用技術為導向，遵循理論聯(lián)系實際的原則，通過知識與案例相融合的編寫方法激發(fā)讀者的學習興趣，促進讀者對本書理論知識的深入理解，提升讀者工作分析與組織設計的實踐能力。
《工作分析與組織設計》共 11 章，依次為工作分析概論、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的成果、工作分析的應用、工作設計、崗位評價、任職資格體系的設計與應用、組織設計概述、組織結構設計、定崗定編定員。全書從多方面闡述工作分析與組織設計如何幫助企業(yè)建立有效的組織運行機制及人力資源管理體系，并為招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬管理等其他人力資源管理模塊提供有效的基礎平臺，從而提高組織的有效性，**程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。
《工作分析與組織設計》語言通暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣，既方便教師教學，活躍課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適合作為管理類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)人力資源管理專員的自學讀物，也適合作為 MBA、EMBA 和管理類研究生課程的教材或輔助教學資料。