本書包括12章內(nèi)容, 主要包括項目管理基礎(chǔ)知識、管理工具、整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、人力管理和案例分析, 全書分3條線對項目管理進行了全面系統(tǒng)的介紹。第一條線是“知識”線: 詳細介紹了項目管理的5大過程組、4大模型以及項目管理過程中常用的管理工具。第二條線是“內(nèi)容”線: 詳細介紹了項目管理的知識領(lǐng)域, 分別是項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目人力資源管理。第三條線是“應(yīng)用”線: 詳細介紹了項目管理在通信行業(yè)、科研制造業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用, 幫助讀者提升項目管理水平。