本書以德魯克《管理: 使命、責任、實務》提到的 “績效精神”中的4個實踐指引為要素, 將德魯克關于創(chuàng)造巔峰績效的指引系統(tǒng)化、方法化和工具化, 構(gòu)建了模型, 這些方法和工具是基于對德魯克管理思想應用與實踐驗證的成果, 經(jīng)得起時間和實踐的檢驗, 讓實踐更簡單有效。激發(fā)人以創(chuàng)造巔峰績效為愿景目標, 并明晰德魯克管理的若干底層認知, 為創(chuàng)造巔峰績效掃清認知和思維障礙。闡明創(chuàng)造巔峰績效的業(yè)務和管理邏輯, 給管理者提供了一條行之有效的創(chuàng)造巔峰績效的路徑。