本書(shū)旨在幫助計(jì)算機(jī)IT技術(shù)人員提升職場(chǎng)核心技能、架構(gòu)思維、團(tuán)隊(duì)管理能力、商業(yè)認(rèn)知，讓每一位普通的技術(shù)從業(yè)者，修煉成為"技術(shù)職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體”，通過(guò)全面升級(jí)個(gè)人的底層操作系統(tǒng)，從容地應(yīng)對(duì)快速變化的世界。本書(shū)按照技術(shù)職場(chǎng)人的成長(zhǎng)軌跡，首先關(guān)注技術(shù)人的職場(chǎng)定位、思維方式升級(jí)、職場(chǎng)溝通、架構(gòu)思維、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。然后介紹從技術(shù)轉(zhuǎn)管理會(huì)踩的坑、有效管理的原則、打造高效組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力、技術(shù)人才的選用育留、管理者的自我修養(yǎng)、管理者的商業(yè)思維。全書(shū)總結(jié)了從程序員到技術(shù)高管，所需的72項(xiàng)技能。這些技能來(lái)自50多位一線互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及作者將近20年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。如果你是技術(shù)職場(chǎng)小白，本書(shū)的"技術(shù)人的自我修養(yǎng)”"思維方式的升級(jí)”"學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力”等章節(jié)，可以幫助你樹(shù)立正確的價(jià)值觀、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、提升思維能力、提高學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，為技術(shù)職場(chǎng)的騰飛打下牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果你是尋求突破的資深工程師，本書(shū)的"技術(shù)人的難‘言’之痛”"技術(shù)人都要學(xué)的架構(gòu)思維”"管理中常見(jiàn)的‘坑’”等章節(jié)，可以幫助你提升溝通技巧和架構(gòu)思維，跨越從技術(shù)到管理的鴻溝，發(fā)掘更多自身的可能性，突破"35歲職場(chǎng)現(xiàn)象”，打開(kāi)技術(shù)職場(chǎng)的另一片廣闊天地。如果你是技術(shù)管理者，本書(shū)的"有效管理的原則”"打造高效的組織架構(gòu)”"團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力”"管理下屬：人才的選用育留”"管理者的自我修養(yǎng)”"技術(shù)人的商業(yè)思維”等章節(jié)，可以幫助你提升商業(yè)思維，掌握業(yè)界領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)管理工具，實(shí)現(xiàn)"技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)騰飛”的夢(mèng)想。