第一章 管理會計概論
第一節(jié) 管理會計的形成和發(fā)展
第二節(jié) 管理會計的基本理論結構
第三節(jié) 管理會計與財務會計、財務管理
第二章 成本的功能與分類
第一節(jié) 成本的功能
第二節(jié) 財務成本的分類
第三節(jié) 管理成本按成本形態(tài)的分類
第四節(jié) 管理成本的其他分類
第三章 本—量—利分析
第一節(jié) 盈虧臨界點
第二節(jié) 相關因素變動對盈虧臨界點的影響
第三節(jié) 實現目標利潤分析
第四節(jié) 本—量—利關系中的敏感性分析
第四章 完全成本法與變動成本法
第一節(jié) 兩種成本計算法及其區(qū)別
第二節(jié) 兩種成本計算法的損益比較
第三節(jié) 兩種成本計算法的特點及思考
第五章 經營預測
第一節(jié) 銷售預測
第二節(jié) 成本預測
第三節(jié) 利潤預測
第四節(jié) 資金需要量預測
第六章 生產經營決策
第一節(jié) 產品功能成本決策
第二節(jié) 品種決策
第三節(jié) 生產組織決策
第七章 存貨決策
第一節(jié) 存貨及其成本
第二節(jié) 經濟訂貨批量決策
第三節(jié) 有數量折扣時的訂貨批量決策
第四節(jié) 存貨決策模型的擴展應用
第五節(jié) 不確定情況下的存貨決策
第八章 投資決策
第一節(jié) 投資決策基礎
第二節(jié) 投資決策指標
第三節(jié) 投資決策指標的運用
第九章 標準成本管理
第一節(jié) 標準成本及成本差異
第二節(jié) 變動成本差異的計算和分析
第三節(jié) 固定制造費用成本差異的計算和分析
第十章 作業(yè)成本管理與計算
第一節(jié) 傳統(tǒng)成本計算與決策有用性缺失
第二節(jié) 作業(yè)成本法
第三節(jié) 作業(yè)成本法的成本計算程序及其應用
第十一章 預算管理
第一節(jié) 預算管理體系
第二節(jié) 預算的構成及其編制
第三節(jié) 預算編制方法
第十二章 業(yè)績考核
第一節(jié) 以企業(yè)為主體的業(yè)績考核
第二節(jié) 以責任中心為主體的業(yè)績考核
第三節(jié) 基于經濟增加值的業(yè)績考核
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核
附表
參考文獻