●第1章 導論
第1節(jié) 供應鏈管理概述
第2節(jié) 供應鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想
第3節(jié) 供應鏈管理研究的進展
第2章 供應鏈的系統(tǒng)特征與運行機制
第1節(jié) 供應鏈系統(tǒng)的特征與類型
第2節(jié) 供應鏈管理的運行機制
第3節(jié) 集成化供應鏈管理
第4節(jié) 供應鏈管理的戰(zhàn)略性
第3章 供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理
第1節(jié) 幾種常見的供應鏈不協(xié)調(diào)現(xiàn)象
第2節(jié) 提高供應鏈協(xié)調(diào)性的方法
第3節(jié) 供應鏈的激勵問題
第4節(jié) 供應契約的種類與作用
第4章 供應鏈的構建與優(yōu)化
第1節(jié) 與供應鏈體系設計有關的幾個問題
第2節(jié) 供應鏈體系結構類型及設計原則
第3節(jié) 基于產(chǎn)品的供應鏈設計方法
第4節(jié) 供應鏈物流網(wǎng)絡布局的優(yōu)化方法
第5節(jié) 供應鏈管理框架模型
第6節(jié) 供應鏈信息化營運中心
第5章 供應鏈合作伙伴關系管理
第1節(jié) 供應鏈合作伙伴關系
第2節(jié) 供應鏈合作伙伴關系的價值
第3節(jié) 供應鏈合作伙伴選擇的原則與指標體系
第4節(jié) 供應鏈合作伙伴選擇的步驟與方法
第5節(jié) 供應鏈合作伙伴關系管理以供應商為例
第6章 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理
第1節(jié) 采購的定義及過程
第2節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理
第3節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的準時化采購策略
第4節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的采購與供應過程管理
第7章 供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
第1節(jié) 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制和供應鏈管理思想的差距
第2節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點
第3節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型
第4節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制
第8章 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理
第1節(jié) 物流管理的基本概念
第2節(jié) 物流網(wǎng)絡與供應鏈管理
第3節(jié) 企業(yè)物流管理
第4節(jié) 供應鏈中的物流組織與管理
第5節(jié) 一體化供應鏈物流
第9章 供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
第1節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題
第2節(jié) 供應鏈庫存管理新策略供應商管理庫存
第3節(jié) 聯(lián)合庫存管理
第4節(jié) 供應鏈多級庫存控制
第10章 供應鏈企業(yè)運作的績效評價
第1節(jié) 供應鏈績效評價的特點及原則
第2節(jié) 供應鏈績效評價理論
第3節(jié) 供應鏈績效評價體系設計
第4節(jié) 平衡供應鏈計分卡評價體系
第11章 供應鏈風險管理
第1節(jié) 供應鏈風險管理概述
第2節(jié) 供應鏈風險的類型與風險識別
第3節(jié) 供應鏈風險管理的措施
第4節(jié) 供應鏈彈性/韌性
參考文獻