本書先概要性地介紹了大數(shù)據(jù)財務(wù)決策涉及的基本概念、實現(xiàn)平臺、工具和常用方法,使讀者了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的基本概念、應(yīng)用過程及其在財務(wù)領(lǐng)域的主要應(yīng)用方法。然后以企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容為主線,通過通用化工具應(yīng)用和浪潮大數(shù)據(jù)應(yīng)用兩部分,一方面分析了利用Power BI和Excel的通用化工具進行數(shù)據(jù)處理、建立模型解決財務(wù)決策和管理問題的方法;另一方面基于企業(yè)案例,以實驗方法講解如何利用浪潮大數(shù)據(jù)平臺輔助實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)決策。 本書可以作為財務(wù)管理專業(yè)、會計學(xué)專業(yè)或相關(guān)管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)財務(wù)的教材或參考書,也可以作為讀者學(xué)習(xí)財務(wù)信息化知識的教材或參考書。
王海林,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,北京市高等學(xué)校教學(xué)名師,F(xiàn)為財政部全國會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會咨詢專家,中國會計學(xué)會會計信息化專業(yè)委員會委員,會計信息化咨詢專家。曾任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家。具有計算機科學(xué)和會計學(xué)的跨學(xué)科專業(yè)背景,是我國會計信息化方向的首位博士后。從1989年開始從事信息系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),1993年開始從事會計信息化的研究工作,至今已經(jīng)主持完成了國家社科基金、教育部人文社科基金、北京市社科基金等多項科研課題,在《會計研究》《審計研究》《財政研究》等期刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文七十余篇,出版學(xué)術(shù)專著4部。已經(jīng)從事財會信息化方面的教學(xué)三十來年,主編出版了《會計信息系統(tǒng)——面向財務(wù)業(yè)務(wù)一體化》的1-3版、《財務(wù)管理信息化》的1-3版、《管理會計信息化》等教材24部。專著《價值鏈內(nèi)部控制》獲第三屆楊紀(jì)琬優(yōu)秀會計學(xué)術(shù)著作獎。
第1章 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策概論 1
1.1 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策涉及的基本概念 1
1.1.1 數(shù)據(jù)、信息和數(shù)據(jù)庫 1
1.1.2 數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘 4
1.1.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)與商務(wù)智能 5
1.1.4 人工智能 6
1.2 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策的目標(biāo)和過程 7
1.2.1 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策的目標(biāo) 8
1.2.2 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策的過程 8
思考題 18
思政提要 18
第2章 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策的實現(xiàn)平臺與工具 19
2.1 數(shù)據(jù)處理工具—Excel 19
2.1.1 采集數(shù)據(jù) 19
2.1.2 函數(shù)的應(yīng)用 24
2.1.3 宏的應(yīng)用 26
2.2 數(shù)據(jù)處理工具—Python 35
2.2.1 Python的安裝與運行 35
2.2.2 Python數(shù)據(jù)采集 38
2.2.3 Python數(shù)據(jù)處理 44
2.3 商務(wù)智能工具—Power BI 47
2.3.1 Power BI Desktop界面介紹 48
2.3.2 使用Power BI的關(guān)鍵步驟 48
2.4 其他常用平臺與工具 58
2.4.1 MATLAB 58
2.4.2 RapidMiner 61
2.4.3 SPSS 63
2.4.4 Smartbi 65
2.4.5 SAS Sentiment Analysis 69
2.4.6 R語言 70
2.5 浪潮大數(shù)據(jù)平臺—DMP與BA 70
2.5.1 浪潮數(shù)據(jù)管理平臺—DMP 70
2.5.2 浪潮大數(shù)據(jù)分析平臺—BA 73
思考題 75
第3章 大數(shù)據(jù)財務(wù)決策常用方法 77
3.1 聚類分析 77
3.1.1 定義及算法種類 77
3.1.2 主要實施步驟 78
3.1.3 主要財務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 79
3.2 分類方法 80
3.2.1 基于決策樹的數(shù)據(jù)分類 81
3.2.2 基于支持向量機的數(shù)據(jù)分類 82
3.2.3 基于邏輯回歸的分類方法 84
3.2.4 主要財務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 85
3.3 回歸分析 85
3.3.1 基于大數(shù)據(jù)的回歸分析方法 85
3.3.2 基于大數(shù)據(jù)的回歸分析實施步驟 86
3.3.3 基于大數(shù)據(jù)的回歸分析的財務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 88
3.4 關(guān)聯(lián)規(guī)則分析 90
3.4.1 定義及算法 90
3.4.2 主要實施步驟 91
3.4.3 主要財務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 92
3.5 離群點分析 94
3.5.1 內(nèi)涵及特征 94
3.5.2 主要方法及實施步驟 94
3.5.3 主要財務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 96
思考題 98
第4章 企業(yè)財務(wù)分析與評價 99
4.1 企業(yè)財務(wù)分析與評價的業(yè)務(wù)場景 99
4.1.1 報表比較分析 100
4.1.2 財務(wù)指標(biāo)分析 100
4.1.3 財務(wù)綜合評價分析 101
4.1.4 趨勢分析 101
4.1.5 因素分析 102
4.2 Excel財務(wù)分析實現(xiàn) 102
4.2.1 數(shù)據(jù)獲取 102
4.2.2 杜邦分析 108
4.3 Power BI財務(wù)分析結(jié)果可視化 115
4.3.1 數(shù)據(jù)獲取 115
4.3.2 數(shù)據(jù)建模分析 116
4.3.3 綜合應(yīng)用 129
4.4 浪潮大數(shù)據(jù)財務(wù)活動分析 140
4.4.1 營業(yè)收入分析 140
4.4.2 利潤總體分析 147
思考題 154
思政提要 154
第5章 企業(yè)投資決策 155
5.1 企業(yè)投資決策的業(yè)務(wù)場景 155
5.1.1 企業(yè)投資決策的業(yè)務(wù)內(nèi)容 155
5.1.2 大數(shù)據(jù)智能化工具在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用 156
5.2 投資決策相關(guān)函數(shù) 156
5.2.1 凈現(xiàn)值類函數(shù) 156
5.2.2 內(nèi)含報酬率類函數(shù) 162
5.2.3 固定資產(chǎn)折舊類函數(shù) 164
5.3 Power BI投資決策的建模與應(yīng)用 173
5.3.1 投資決策方法 173
5.3.2 投資決策類型 175
5.3.3 投資決策建模與應(yīng)用 176
5.3.4 投資風(fēng)險分析 188
思考題 194
思政提要 194
第6章 企業(yè)籌資決策 195
6.1 企業(yè)籌資決策的業(yè)務(wù)場景 195
6.2 Excel籌資決策的建模與應(yīng)用 196
6.2.1 與籌資決策相關(guān)的函數(shù) 196
6.2.2 籌資成本分析 208
6.2.3 貸款籌資影響因素分析 208
6.2.4 最佳貸款方案決策模型 211
6.3 浪潮大數(shù)據(jù)籌資決策實現(xiàn) 212
6.3.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 212
6.3.2 公司資金狀況分析與呈現(xiàn) 217
思考題 223
思政提要 224
第7章 收入預(yù)測與利潤規(guī)劃 225
7.1 收入預(yù)測與利潤規(guī)劃的業(yè)務(wù)場景 225
7.2 用Excel預(yù)測收入 227
7.2.1 收入預(yù)測模型 227
7.2.2 預(yù)測函數(shù) 230
7.3 利于Power BI進行收入預(yù)測 235
7.3.1 案例基本情況 235
7.3.2 基于企業(yè)周期的預(yù)測方法 237
7.3.3 Power BI的自動預(yù)測功能 241
7.3.4 借助R語言的收入預(yù)測 245
7.4 Excel利潤規(guī)劃 247
7.4.1 分析規(guī)劃求解問題 247
7.4.2 建立規(guī)劃求解模型 248
7.4.3 變更規(guī)劃求解條件 250
7.4.4 輸出規(guī)劃求解報表 251
7.5 浪潮大數(shù)據(jù)平臺的量本利分析 253
思考題 258
思政提要 259
第8章 績效評價 260
8.1 企業(yè)績效評價的業(yè)務(wù)場景 260
8.2 Excel績效評價的建模與應(yīng)用 262
8.2.1 員工層面的績效評價 262
8.2.2 部門層面的績效評價 264
8.2.3 企業(yè)層面的績效評價 266
8.2.4 不同層面績效評價結(jié)果的整合 270
8.3 Power BI績效評價結(jié)果可視化 272
8.3.1 使用Power BI進行績效評價可視化的步驟 272
8.3.2 員工層面的績效評價結(jié)果可視化 273
8.3.3 部門層面的績效評價結(jié)果可視化 278
8.3.4 企業(yè)層面的績效評價結(jié)果可視化 281
思考題 287
思政提要 287