本書圍繞找到理論依據(jù)——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐——回歸理論的寫作思路，并以績效管理的問題為出發(fā)點(diǎn)、以提升績效的實(shí)踐為終點(diǎn)，評(píng)選優(yōu)秀實(shí)踐案例，通過發(fā)揮典型案例的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)作用，探討**的績效管理實(shí)踐，樹立行業(yè)管理標(biāo)桿，推動(dòng)績效管理的變革，助力“國考”體系實(shí)施落地，提升績效管理水平，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展打好基石。案例部分以醫(yī)院簡介、案例背景、問題分析、解決思路、改進(jìn)措施、案例果效、應(yīng)用價(jià)值為寫作框架，內(nèi)容實(shí)用。