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管理通識:成功企業(yè)“四梁八柱”經營管理的核心秘密 本書是作者十數(shù)年管理理論與經驗的集成,是對企業(yè)經營管理方法論的系統(tǒng)性思考,不僅解決企業(yè)當下經營管理的問題,更能幫助企業(yè)經營管理者構建系統(tǒng)化的管理思維。其創(chuàng)造性體現(xiàn)在將企業(yè)經營管理以四梁八柱的形式體現(xiàn),以點線面體結合的形式將企業(yè)經營管理思考邏輯具象化,為管理者提供可遵循的指導。 通過本書,讀者會認識到企業(yè)的兩大使命健康成長和永續(xù)傳承。為了能讓讀者對企業(yè)經營管理有更好的了解,作者介紹了當前企業(yè)中普遍存在的經營管理問題,利用四梁八柱的模型從戰(zhàn)略、股權、文化、執(zhí)行力、市場、財務、資本、薪酬、績效、股權激勵、組織、人才這12 個方面深入淺出地進行講解,涉及企業(yè)經營管理的方方面面。同時,作者結合了許多案例,以通俗易懂的方式對經營管理基本原理進行了闡述。另外,本書還尤其注重企業(yè)管理理論與實踐的結合,提供了很多可以參考的標準化工具,比如如何進行戰(zhàn)略解碼、業(yè)務評估、績效管理等。這些基礎的管理工具,是成為企業(yè)優(yōu)秀經營管理者的基本功課,能使管理者更加具有全局觀和專業(yè)性。
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