隨著人工智能不斷迭代,人們不禁感到擔(dān)憂:下一個(gè)失業(yè)的人會(huì)是我嗎?
對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),數(shù)字技術(shù)正在消除不需要技巧的重復(fù)勞動(dòng)。本書(shū)像一部紀(jì)錄片,用直白而細(xì)致的描寫(xiě)展示了數(shù)字化時(shí)代下真實(shí)的勞動(dòng)場(chǎng)景:亞馬遜倉(cāng)庫(kù)中跟隨著掃描儀的節(jié)奏工作的揀貨工人,游戲行業(yè)在場(chǎng)景一隅苦苦掙扎的金農(nóng),分散在世界各地卻通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同合作的眾包工人,以及那些活生生存在卻被隱藏在算法背后的社交平臺(tái)審核員。
人工智能或許并不能取代人類勞動(dòng)。如果說(shuō)數(shù)字化改變了什么,它只不過(guò)是把全世界變成了一個(gè)大工廠。
數(shù)字時(shí)代的浪潮襲來(lái),人類勞動(dòng)即將被重塑?
展現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代下真正的勞動(dòng)場(chǎng)景,探究勞動(dòng)形式的變與不變。
描摹數(shù)字時(shí)代下的數(shù)字工人群像。掃描儀的嗶嗶聲就是我工作的聲音一周7天,一天12個(gè)小時(shí),我和我的同事都在打怪我找到了1000種描述窗簾的說(shuō)法我看到的東西超出想象......物流工人、送貨司機(jī)、職業(yè)游戲玩家、眾包工人、平臺(tái)審核員等都是數(shù)字時(shí)代下新的數(shù)字工人,數(shù)字化如何將全世界的人類勞動(dòng)前所未有地整合在一起,又是如何將人類勞動(dòng)隱藏在網(wǎng)絡(luò)與編碼之后?
展現(xiàn)數(shù)字泰勒主義向傳統(tǒng)勞動(dòng)形式的回歸。自動(dòng)化并沒(méi)有如我們想象的那樣,讓人類遠(yuǎn)離重復(fù)性高、壓力大、單調(diào)乏味的工作,在一些極具創(chuàng)造力的領(lǐng)域,甚至令人驚訝地呈現(xiàn)出傳統(tǒng)工廠的特征。
揭示比被機(jī)器人取代工作更重要的問(wèn)題。表面呈現(xiàn)為自動(dòng)化流程或人工智能應(yīng)用程序的背后,都有人類工人在訓(xùn)練軟件、評(píng)估其工作、解決困難問(wèn)題,或者實(shí)際上只有人類在勞動(dòng),只不過(guò)完全被算法所掩蓋。與之相比,算法管理的崛起、勞動(dòng)控制與測(cè)量的新形式、數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的新的勞動(dòng)地理分布、新的性別與種族化分工、新的社會(huì)兩極分化以及偶然且靈活的勞動(dòng)力帶來(lái)的影響,遠(yuǎn)比因?yàn)闄C(jī)器人而失去工作帶來(lái)的影響更大。
谷歌村是谷歌在硅谷的總部,位于加利福尼亞州山景城(Mountain View),由各式玻璃、鋼架建筑組成,其間點(diǎn)綴著繽紛的公司主題色?偛空嫉孛娣e廣闊,隨著谷歌的發(fā)展還在不斷擴(kuò)建新的場(chǎng)所和辦公樓。這里的建筑大多只有中等高度,樓宇間穿插著眾多綠地、停車場(chǎng)和娛樂(lè)設(shè)施?偛康纳罡@O(shè)施包括免費(fèi)餐廳、自助食堂、健身房、游泳池、沙灘排球場(chǎng)、電影院和演講廳。
2011 年,藝術(shù)家安德魯·諾曼·威爾遜(Andrew Norman Wilson)針對(duì)谷歌村及其勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)布了名為《工人離開(kāi)谷歌村》(Workers Leaving the Googleplex)的視頻作品。視頻展示了谷歌員工在谷歌村中出入各種建筑、公園和咖啡館的景象。視頻分屏的左側(cè)可以看到員工時(shí)不時(shí)獨(dú)自一人或三三兩兩地進(jìn)出辦公樓的畫(huà)面。有些人會(huì)騎上谷歌為員工免費(fèi)提供的自行車,還有一些人會(huì)在下班后前往谷歌的自助食堂享用免費(fèi)美食,然后登上豪華擺渡車,返回舊金山。谷歌有上百輛這種擺渡車 , 在灣區(qū)附近和谷歌村之間運(yùn)行,車上還配備了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和其他便利設(shè)施。
和其他赫赫有名的信息技術(shù)公司總部一樣,谷歌村的設(shè)計(jì)靈感更多源自大學(xué)校園,而非傳統(tǒng)的辦公室或工廠建筑。據(jù)某宣傳視頻描述,谷歌村就是一座既有高校氛圍又具備無(wú)厘頭氣質(zhì)的大型游樂(lè)場(chǎng)。園區(qū)建筑群位于山景城,建筑結(jié)構(gòu)十分符合谷歌公司對(duì)工作的理解。在描述總部的工作環(huán)境時(shí),谷歌用到的詞語(yǔ)包括自由、創(chuàng)意、扁平化結(jié)構(gòu)、有趣、利于交際和創(chuàng)新。這些建筑旨在讓谷歌人彼此聯(lián)系,因此很少設(shè)立私人辦公室。公司也鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間完成自己的計(jì)劃。谷歌村的幾座主樓都沒(méi)有大批員工同時(shí)下班的情況,也見(jiàn)不到交接班的場(chǎng)景,只有獨(dú)自一人或三三兩兩結(jié)伴的員工從容地進(jìn)出。這就是典型的數(shù)字資本主義(Digital Capitalism)的勞動(dòng)者嗎?從威爾遜的視頻和本書(shū)的內(nèi)容來(lái)看,情況并非如此。
《工人離開(kāi)谷歌村》由兩個(gè)分屏畫(huà)面組成。左側(cè)展示了上文所述的情景,右側(cè)展示的則是另外一批截然不同的谷歌員工。威爾遜當(dāng)時(shí)任職于谷歌視頻部門的一家承包公司。他偶然發(fā)現(xiàn),隔壁的辦公樓里還有另一類谷歌人在工作也就是分屏右側(cè)畫(huà)面中出現(xiàn)的員工。威爾遜之所以心生好奇,是因?yàn)檫@些員工是成批離開(kāi)辦公樓的。和那些主建筑中的谷歌人不同,這些在不起眼的配樓里工作的員工其實(shí)是輪班作業(yè)的,身上佩戴著黃色的身份標(biāo)識(shí)工牌。谷歌的員工會(huì)被分成不同的組別,每個(gè)人都必須佩戴明顯的工牌作為標(biāo)記。例如,全職谷歌人佩戴的是白色工牌,威爾遜的紅色工牌是發(fā)給外部承包商的,綠色工牌則是給實(shí)習(xí)生準(zhǔn)備的。
黃色工牌員工(Yellow Badges)從事的工作是谷歌頗具爭(zhēng)議的現(xiàn)存圖書(shū)數(shù)字化項(xiàng)目。2010 年,谷歌估算世界上共有 1.3 億冊(cè)圖書(shū),并宣稱計(jì)劃在2020年之前將它們?nèi)繑?shù)字化。雖然近年來(lái)技術(shù)有了顯著進(jìn)步,但這一過(guò)程仍未徹底自動(dòng)化,反而產(chǎn)生了對(duì)圖書(shū)掃描工作崗位的需求。這些佩戴黃色工牌的員工被稱為掃描操作員(ScanOps)。在其他數(shù)字化項(xiàng)目為了降低人工成本、將裝滿書(shū)籍的集裝箱運(yùn)往印度掃描時(shí),谷歌卻在山景城的大樓里雇用分包工人來(lái)為他們服務(wù)。
這些工人是輪班作業(yè)的。威爾遜鏡頭中的那批工人從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始上班,下午2點(diǎn)15分準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)谷歌圖書(shū)大樓。他們的工作包括給圖書(shū)翻頁(yè)和按下機(jī)器上的掃描按鈕。某前任員工是這樣描述自己的職責(zé)的:我有一系列指令要遵守,每天都得完成定量的任務(wù)。改變的是要掃描的書(shū)籍。谷歌還開(kāi)發(fā)了自己的掃描技術(shù)和專利機(jī)器,可以指揮工人跟著音樂(lè)伴奏的節(jié)奏翻動(dòng)書(shū)頁(yè)。威爾遜很快得知,這類工人無(wú)法享受開(kāi)篇提到的正式谷歌員工的特權(quán),比如免費(fèi)餐食,使用健身房、自行車,享受擺渡車服務(wù),免費(fèi)演講和參加文化活動(dòng),甚至不被允許在谷歌園區(qū)內(nèi)自由活動(dòng)。正如威爾遜在拍攝時(shí)發(fā)現(xiàn)的那樣,谷歌不喜歡他們與其他雇員交談。保安也曾阻止威爾遜拍攝和采訪戴著黃色工牌的員工。后來(lái)也正是因?yàn)檫@次調(diào)查,他遭到了解雇。
威爾遜的分屏設(shè)計(jì)顯然參考了兩部有關(guān)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的早期作品。部是路易斯·盧米埃(Louis Lumière)的《工人離開(kāi)盧米埃工廠》(Workers Leaving the Lumière Factory)。這部作品通常被稱為部真正意義上的電影。它由一個(gè)46秒的鏡頭組成,拍攝的是法國(guó)里昂(Lyon)盧米埃工廠的大門。影片中的人正在走出安托萬(wàn)·盧米埃攝影板和紙張有限公司(Société Anonyme des Plaques et Papiers Photographiques Antoine Lumière),且多為女工。該公司是一家成功的照片制造商。影片初于 1895 年春天拍攝了幾個(gè)版本,隨后,工人離開(kāi)工廠大門的場(chǎng)景激發(fā)了無(wú)數(shù)翻拍、創(chuàng)作新作品的靈感,其中著名的是哈倫·法羅基(Harun Farocki)1995 年的影片《工人離開(kāi)工廠》(Workers Leaving the Factory)。在這部影片中,法羅基將不同地點(diǎn)、不同歷史時(shí)期的工人離開(kāi)工廠的畫(huà)面與盧米埃工廠的鏡頭拼接在了一起。
在我看來(lái),這種對(duì)工廠似乎不合時(shí)宜的參考非常有趣。長(zhǎng)期以來(lái),工廠一直是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)步的象征,也是對(duì)資本主義社會(huì)進(jìn)行批判性分析的出發(fā)點(diǎn)。歷史學(xué)家約書(shū)亞·弗里曼( Freeman)在其深入研究工廠歷史的作品《巨頭》
(Behemoth)中提到,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),巨型工廠對(duì)塑造現(xiàn)代世界至關(guān)重要,一直被視為未來(lái)的模板,為技術(shù)、政治和文化討論設(shè)定了條件。從馬克思《資本論》中的英國(guó)工廠,到成為整個(gè)資本主義時(shí)期代名詞的福特工廠,一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),工廠也是眾多關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)、社會(huì)理論和政治實(shí)踐的核心。
如果福特主義(Fordism)理論的核心是工廠,那么后福特主義(Post-Fordism)理論的重點(diǎn)就是后工廠理論了。在對(duì)資本主義的后福特主義變形的描述中,工廠重要的角色往往是作為反例,對(duì)勞動(dòng)力和資本主義的轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析。因此,工 廠看上去似乎很快失去了一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)在大多數(shù)人對(duì)資本主義的理解中所扮演的核心角色。與之相比,本書(shū)的中心方法是思考工廠的延續(xù)形式,以理解當(dāng)代數(shù)字資本主義。
在撰寫(xiě)本書(shū)之際,谷歌對(duì)其圖書(shū)數(shù)字化項(xiàng)目的熱情好像有所下降,這一項(xiàng)目的規(guī)模與重要性也隨之降低,但這一運(yùn)行模式快速擴(kuò)張。谷歌的員工隊(duì)伍中有超過(guò) 10 萬(wàn)名像圖書(shū)掃描員這樣的臨時(shí)工、供應(yīng)商和承包商(TVC)。舉個(gè)例子,這些分包工人負(fù)責(zé)抄錄對(duì)話用于訓(xùn)練谷歌的數(shù)字助手,駕車為谷歌街景拍攝照片,檢查上傳至YouTube網(wǎng)站的視頻是否有危險(xiǎn) 內(nèi)容。他們中有些人在山景城園區(qū)上班,和高薪的谷歌員工鄰桌而坐,有些人則在世界各地的客戶服務(wù)中心任職,還有一些人居家辦公。谷歌會(huì)盡可能地避免談?wù)撨@些人,將他們隱藏在磚墻和數(shù)字界面背后。他們執(zhí)行的任務(wù)往往會(huì)被大多數(shù)人以為是由算法完成的。不僅是在谷歌,這類工人在其他地方也經(jīng)常被忽視,盡管他們是當(dāng)代數(shù)字資本主義中至關(guān)重要的一部分。因此,以下章節(jié)將關(guān)注數(shù)字工廠的所在地,比如毗鄰谷歌村的那座不起眼的大樓。雖然這些數(shù)字工廠各有不同,但其勞動(dòng)制度與谷歌主樓充滿創(chuàng)意、利于溝通、光鮮亮麗的形象有著天壤之別。