本書是財務績效管理方面的著作, 基于內(nèi)部控制的視角, 首先對內(nèi)部控制與企業(yè)績效的相關理論進行了分析, 然后從內(nèi)部控制視角下分別分析了企業(yè)的運營決策、分配決策、股利分配決策, 探討了基于內(nèi)部控制的企業(yè)財務績效管理體系的重構以及基于內(nèi)部控制的評價。本選題著重探討并檢驗了內(nèi)部控制的經(jīng)濟后果, 并提出了相應的政策建議, 對于提升企業(yè)管理者實施規(guī)范體系的積極性、保護投資者和社會公眾利益具有重大的現(xiàn)實意義。
第一章 緒論
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型機遇
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型方向
第二章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系構建的理論探源
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務管理概述
第二節(jié) 企業(yè)財務管理內(nèi)容
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢
第三章 現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系構建的理論探源
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)績效管理相關概念與理論
第二節(jié) 績效管理的內(nèi)容介紹
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)績效管理的發(fā)展趨勢
第四章 績效導向下的現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向與實踐
第一節(jié) 企業(yè)財務管理與績效管理的協(xié)同關系
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)融資管理創(chuàng)新應用
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)投資管理創(chuàng)新應用
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務共享服務模式創(chuàng)新應用
第五章 戰(zhàn)略績效在現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系的具體應用
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模型
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效考核體系的構建
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實踐
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理評價
第六章 風險績效在現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系中的具體應用
第一節(jié) 企業(yè)風險績效管理概述
第二節(jié) 企業(yè)風險績效管理的過程
第三節(jié) 企業(yè)風險績效管理優(yōu)化策略
第四節(jié) 企業(yè)風險績效管理評價體系設計
第七章 預算績效在現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系中的具體應用
第一節(jié) 企業(yè)預算績效管理目標設定
第二節(jié) 企業(yè)預算績效管理的流程設計
第三節(jié) 企業(yè)預算績效管理優(yōu)化策略
第四節(jié) 企業(yè)預算績效管理的保障措施
第八章 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理體系建設與應用
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務管理在績效管理中的功能性
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)財務人員核心能力建設
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理體系建設
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理體系應用
第九章 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理結論與創(chuàng)新展望
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理結論
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財務與績效管理創(chuàng)新展望
參考文獻
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