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戰(zhàn)略地圖

戰(zhàn)略地圖

定  價(jià):68 元

        

  • 作者:(美) 羅伯特·卡普蘭, 大衛(wèi)·諾頓著
  • 出版時(shí)間:2014/12/1
  • ISBN:9787545437225
  • 出 版 社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社
  • 中圖法分類:F272 
  • 頁碼:357
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:24cm
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讀者對(duì)象:本書適合于企業(yè)管理者, 高等院校相關(guān)領(lǐng)域的教師、研究生、高年級(jí)的本科生和所有對(duì)戰(zhàn)略地圖有興趣的人士閱讀

本書講述的是: 戰(zhàn)略地圖是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)“財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)層面”為核心, 通過分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上演變而來的, 它的有效性取決于KPI的數(shù)量、分布比例以及性質(zhì)比例, 與價(jià)值鏈有著一定的可比性。戰(zhàn)略地圖的核心內(nèi)容包括: 企業(yè)通過運(yùn)用人力資本、信息資本和組織資本等無形資產(chǎn) (學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)), 才能創(chuàng)新和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和效率 (內(nèi)部流程), 進(jìn)而使公司把特定價(jià)值帶給市場(chǎng) (客戶), 從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值 (財(cái)務(wù))。
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