本書針對企業(yè)應當如何進行數(shù)字化轉型做了詳細講解，除了從傳統(tǒng)的企業(yè)管理者視角對數(shù)字化轉型剖析，還從員工、團隊視角對企業(yè)的數(shù)字化轉型進行了創(chuàng)新性闡述。書中有步驟、有重點地傳授了數(shù)字化轉型的相關干貨，具有很強的可讀性。 本書共有10章。第1～2章主要講述數(shù)字化轉型的內涵、企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性、數(shù)字化轉型中的精益思維，從宏觀上對企業(yè)數(shù)字化轉型進行了剖析。第3～10章主要講述企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)如何進行數(shù)字化轉型，包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、數(shù)字化生產、用戶需求管理、業(yè)務數(shù)字化、服務數(shù)字化、數(shù)字化組織、組織升級、數(shù)字文化，條分縷析地對企業(yè)數(shù)字化轉型的方法進行了富有邏輯性的闡述。 本書適合企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者以及對數(shù)字化轉型感興趣的人群閱讀。