在隆冬，我終于知道，我身上有一個不可戰(zhàn)勝的夏天。

——阿爾貝.加繆（Albert Camus），法國作家

最近，有很多人問我這樣的問題：

未來，我們會遭遇什么樣的變化？

企業(yè)和個人的戰(zhàn)略，應(yīng)該如何制定？

感覺到了一絲“寒氣”，以后要怎么辦？

……

確實(shí)，這是一個萬事萬物劇烈變化的時代。變化會讓人焦慮，焦慮會引發(fā)不安，而不安會讓“寒氣”更寒。因?yàn)榭床欢�、猜不透，所以會胡思亂想，失去信心。

因此，我們迫切地要在這個充滿不確定性的世界里找到確定性。

那么，到底什么是確定性？

手機(jī)在我的口袋里，鼠標(biāo)在我的右手邊，我知道它們在哪兒，它們也確定地就在那兒。無論今天是得意還是失意，我都知道，明天早晨太陽會照常升起。

這是確定性。因?yàn)槲抑�道，所以我有很�?qiáng)的安全感；因?yàn)槲抑�道，所以我還可以做一些預(yù)測。

我在杭州出差，想去西湖吹風(fēng)，請問有沒有一條最短的路徑？想一想，肯定是有的。有沒有一條紅綠燈最少的路徑？有沒有一條用時最短的路徑？也一定是有的。

雖然我并不知道具體是哪一條路徑，但我清楚地知道，一定是有的。如果我非常趕時間，那么接下來我要做的事情就是把這條用時最短的路徑找出來。

這個過程是一個探索的過程。30年前，我靠自己走街串巷的記憶找到了一條好走的路；20年前，出租車司機(jī)用他的經(jīng)驗(yàn)幫我找到了最快的路；現(xiàn)在，依托人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科技，各種地圖軟件告訴我哪條路徑是用時最短的。

這就是確定性。

在復(fù)雜多變的商業(yè)世界中，正是因?yàn)榇嬖诖_定性，所以有些事情是有確定答案的。但這個確定性需要我們不斷地學(xué)習(xí)、不斷地研究才能找到。只要找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達(dá)目的地。

在這個充滿不確定性的世界里，找到確定性并不是一件容易的事。這也是為什么我要寫這本書。這件事很難，但我們必須做，因?yàn)橹挥姓业酱_定性，我們才能不斷進(jìn)化、不斷蝶變。

在這本書中，我把內(nèi)容分成8章：不確定性、化解意外、穿越周期、第五要素、消費(fèi)進(jìn)化、元宇宙、擁抱規(guī)劃、成為確定性。通過這8章，我將和你一起探討在過去幾年尤其是過去一年里很多令人困惑不已的問題。

為什么說現(xiàn)在的環(huán)境就像是寒武紀(jì)生命大爆發(fā)？

在變化的時代如何充滿彈性？

有哪些逆勢增長的機(jī)會？

驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的第五要素是什么？

元宇宙到底處于什么階段，是否有美好的未來？

未來商業(yè)世界確定性的趨勢是什么？

如何理解“十四五”規(guī)劃？

……

我將和你一起分析這些問題背后的原因，一起鍛煉商業(yè)思維，一起尋找進(jìn)化的力量。

在這本書中，我還分享了很多讓我深受觸動甚至倍感震撼的故事：為了創(chuàng)業(yè)，趙德力冒著生命危險試飛飛行摩托“筋斗云”；鐘承湛因?yàn)橐馔馐軅麩o法站立，但他即使坐在輪椅上，也依然要馭雪飛翔，尋找自己那座高聳的“未登峰”；驟遇“寒冬”，俞敏洪依然堅(jiān)持拿出200億元給學(xué)員退學(xué)費(fèi)，給員工發(fā)遣散費(fèi)……

這些人的故事，是千千萬萬人在困境中迎難而上的縮影。我們透過這些故事，看到了挫折，更看到了戰(zhàn)勝挫折的信念；看到了挑戰(zhàn)，更看到了迎接挑戰(zhàn)的勇氣；看到了苦難，更看到了擺脫苦難的智慧。希望這些故事也能感染到你，讓你感受到溫暖的力量。

法國作家阿爾貝.加繆說過一句話：“在隆冬，我終于知道，我身上有一個不可戰(zhàn)勝的夏天�！�

在那個備受新冠疫情困擾的時代，如果你感受到“寒氣”，那是很正常的。未來幾年，依然會面臨很多不確定性，但我們要選擇戰(zhàn)斗，決不認(rèn)輸、決不放棄，要在裂縫中不斷尋找出路，要舉起火炬，讓寒冷的人不會凍斃于風(fēng)雪，讓灰心的人可以在黑暗中看到光亮，要努力讓自己活成確定性，并把確定性傳遞給每一個人。

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者要把確定性傳遞給自己的公司和團(tuán)隊(duì)。

渴望進(jìn)步和成長的個人，要把確定性傳遞給努力的自己。

不要只看到眼前的冬天，要望到冬天過后的春暖花開；不要只看到荊棘滿布，要望到披荊斬棘后的原野。

我期待和你一起穿越“寒冬”，擁抱春天。我將不勝榮幸，也將全力以赴。