本書主要研究了戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系, 通過(guò)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力這一中介深入研究了戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)制。戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心資源, 通過(guò)戰(zhàn)略人力資源管理將企業(yè)的各種資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展能力, 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中, 企業(yè)發(fā)展能力表現(xiàn)為一種動(dòng)態(tài)能力, 即企業(yè)與環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展能力, 這種可持續(xù)發(fā)展能力從根本上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。