第一章 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作制度

第一節(jié) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的概念、目標(biāo)及原則

第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的規(guī)范基本體系發(fā)展

第三節(jié) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的設(shè)計(jì)

第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作組織制度

第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)知概述

第二節(jié) 會(huì)計(jì)要素構(gòu)成及基本框架

第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范體系及準(zhǔn)則

第三章 企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)

第一節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本原則及思路

第二節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本形式及方法

第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的設(shè)計(jì)層次

第四節(jié) 內(nèi)部控制制度體系的建立

第四章 企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建分析——內(nèi)控制度體系

第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建的原則

第三節(jié) 分階段構(gòu)建內(nèi)控體系

第四節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)流程

第五節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法體系

第五章 企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資內(nèi)控與核算制度體系的構(gòu)建

第一節(jié) 貨幣資金內(nèi)控與核算制度的構(gòu)建

第二節(jié) 存貨內(nèi)控與核算制度的構(gòu)建

第三節(jié) 投資類資產(chǎn)內(nèi)控與核算制度的構(gòu)建

第四節(jié) 固定資產(chǎn)類內(nèi)控與核算制度的構(gòu)建

第五節(jié) 無形資產(chǎn)類內(nèi)控與核算制度的構(gòu)建

第六章 企業(yè)采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控與核算制度體系的構(gòu)建

第一節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的構(gòu)建

第二節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的構(gòu)建

第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的構(gòu)建

第四節(jié) 銷售業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)的溝通

第七章 企業(yè)投資與籌資活動(dòng)內(nèi)控與核算制度體系的構(gòu)建

第一節(jié) 投資與籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)控要點(diǎn)認(rèn)知

第二節(jié) 投資與籌資業(yè)務(wù)記錄模式構(gòu)建

第三節(jié) 銷售業(yè)投資與籌資業(yè)務(wù)處理程序的構(gòu)建

第八章 企業(yè)內(nèi)控制度體系的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新

第一節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的組織架構(gòu)及監(jiān)督方式

第二節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系與檔案

第三節(jié) 企業(yè)多級(jí)性控制系統(tǒng)及價(jià)值鏈管控

參考文獻(xiàn)