制造想法:ChatGPT、AI、人工智能等領(lǐng)先技術(shù)的創(chuàng)意來源
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萬物互聯(lián)的時代,想象力已成為不可或缺的稀缺資源。企業(yè)間的競爭,最終將成為想法的競爭。當一切都處于高速增長狀態(tài)時,人們很難看到想象、探索與試驗的必要性。隨著科技水平與商業(yè)環(huán)境的快速變化,公司的競爭優(yōu)勢所能持續(xù)的時間越來越短,許多公司經(jīng)常面臨陷入發(fā)展停滯的風險。根據(jù)波士頓咨詢公司 (BCG)的數(shù)據(jù),自20世紀60年代以來,滑出《財富》 世界500強的公司平均數(shù)量每年增加36%,領(lǐng)軍企業(yè)能位居榜首5年以上的比例已經(jīng)幾乎減少了一半。企業(yè)表現(xiàn)從優(yōu)異到平庸的隕落速度越來越快,想要跟隨大流獲得增長變得愈發(fā)困難。我們比以往任何時候都更需要新想法。作者沒有把想法視為一種無法駕馭的抽象概念,而是用令人信服的方式向我們展示了如何系統(tǒng)性地制造想法。 從洞穴壁畫到人工智能的圖像生成,從錫蘭三王子的故事到主觀感知角度下的世界觀,從樂高和培樂多,到亞馬遜、迪士尼,他跨領(lǐng)域借鑒了認知科學(xué)與人文科學(xué)的知識,讓我們了解什么是想象力、它在社會發(fā)展中為什么如此重要、想象力緣何處在創(chuàng)新的上游、為什么自我革新是 偉大企業(yè)保持長盛不衰的關(guān)鍵,還清楚地說明了制造想法的六個步驟,為企業(yè)管理者提供了實用的工具與方法,去打造真正的想法制造機器能夠系統(tǒng)地利用新想法創(chuàng)造增長的公司。本書面向的是希望重新構(gòu)想整個公司并提升公司想象力潛能的商業(yè)領(lǐng)袖。本書會著眼于一個想法從靈感變?yōu)樾卢F(xiàn)實的整個生命周期,會研究企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變才能捕捉到新想法,還會探索人工智能如何與組織機構(gòu)進行融合,才能幫助企業(yè)在制造想法方面取得更大的成果。
1.波士頓咨詢公司(BCG)合伙人、亨德森智庫主席 馬丁·里維斯 作品,繼波士頓矩陣戰(zhàn)略調(diào)色板之后,創(chuàng)造性提出:偉大公司都是想法制造機器!2.把想法變成行動,把行動變成產(chǎn)品,把產(chǎn)品變成增長。一書盡覽世界偉大公司谷歌、蘋果、樂高、亞馬遜、迪士尼系統(tǒng)性培育與駕馭想象力、創(chuàng)造新增長的經(jīng)驗與方法!3.張瑞敏、朱 民、余 凱、龔槚欽、加里·哈默、吉姆·洛里等合力推薦!
馬丁·里維斯(Martin Reeves)BCG亨德森智庫主席,該機構(gòu)是波士頓咨詢公司 (BCG)關(guān)于商業(yè)戰(zhàn)略與管理的智庫。他同時擔任 BCG舊金山辦公室的資深合伙人,為美國、日本、歐洲的消費品、工業(yè)品、制藥企業(yè)與金融服務(wù)等領(lǐng)域的客戶提供戰(zhàn)略咨詢。研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略韌性、組織活力與永續(xù)經(jīng)營、數(shù)字生態(tài)、商業(yè)想象力等。曾兩度發(fā)表TED演講,著有《戰(zhàn)略的本質(zhì)》(Your Strategy Needs a Strategy),文章多見諸《哈佛商業(yè)評論》 《麻省理工斯隆管理評論》《福布斯》等刊物。
一家心理與生理健康管理公司創(chuàng)始人,具有神經(jīng)科學(xué)和神學(xué)背景的羅德獎學(xué)金(Rhodes Scholarship)獲得者。曾是BCG亨德森智庫的專題經(jīng)理,在品牌 戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新等方面為多家企業(yè)客戶提供 過專業(yè)服務(wù)。
第一章.引言/001第二章.什么是想象力? / 013想象力的力量 014想象力的根基 019想象力如何發(fā)揮作用? 025
第三章.誘因/037什么激發(fā)了想象力? 041如何增強靈感? 045什么阻礙了靈感? 065推薦游戲 068值得一問的好問題 071組織機構(gòu)診斷 071
第四章.想法/073什么是思維模型? 078如何重新構(gòu)建思維模型? 082是什么阻礙了重新思考? 113推薦游戲 115值得一問的好問題 119組織機構(gòu)診斷 119
第五章.碰撞/121我們?yōu)槭裁葱枰袆樱?128行動是如何促進想象力的? 133是什么阻礙了行動? 157推薦游戲 160值得一問的好問題 163組織機構(gòu)診斷 163
第六章.傳播/165主體間性的問題 170如何實現(xiàn)集體想象? 172阻礙集體想象的因素 205推薦游戲 207值得一問的好問題 210組織機構(gòu)診斷 210
第七章.新常態(tài) / 213重塑現(xiàn)實的挑戰(zhàn) 219如何編寫可升級的腳本? 221阻礙腳本升級的因素 245推薦游戲 251值得一問的好問題 254組織機構(gòu)診斷 254
第八章.想象的再現(xiàn) / 257什么是思維的雙重性? 263如何保持想象力? 265阻礙保持想象力的因素 286推薦游戲 290值得一問的好問題 293組織機構(gòu)診斷 293
第九章.人工智能有想象力嗎? / 295我們是否會被取代? 298人工智能可以幫我們進行想象嗎? 306人工智能能夠教給我們什么? 316
第十章.重燃想象力 / 325等待危機或引爆危機 328深入世界 332樹立理想 335鼓勵思考 336塑造新型的英雄 338為大膽的舉措松綁 339注釋 / 343