本書力求用現(xiàn)代培訓與開發(fā)的理論來指導管理實踐，實現(xiàn)組織和員工的共同發(fā)展，從而增強組織的核心競爭力。本書從我國實際出發(fā)，吸收發(fā)達國家最新的培訓與開發(fā)理論和方法，強調創(chuàng)新性和實踐性，所研究的問題包括人員培訓與開發(fā)的理論知識、操作實務及案例分析，既有一定的理論深度又有較強的可操作性，所運用的理論和方法具有較高的學術研究價值和實用價值，對組織科學地開展員工培訓與開發(fā)具有重要的指導作用。

　第1 章　人員培訓與開發(fā)概述1
□學習目標 1
1.1　人員培訓與開發(fā)的概念和實質1
1.2　人員培訓與開發(fā)的作用3
1.3　人員培訓與開發(fā)的目標和原則6
1.4　人員培訓與開發(fā)的流程8
1.5　我國企業(yè)人員培訓與開發(fā)存在的問題13
1.6　人員培訓與開發(fā)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢16
□案例19
□本章小結20
□關鍵概念21
□課堂討論題21
第2 章 /戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)22
□學習目標 22
2.1　戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)的內涵22
2.2　人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略的制定程序27
2.3　人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略34
2.4　人員培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略化管理41
□案例43
□拓展閱讀45
□本章小結45
□關鍵概念46
□課堂討論題46
□復習思考題46
第3 章　培訓需求分析48
□學習目標 48
3.1　培訓需求分析概述48
3.2　培訓需求分析的框架54
3.3　培訓需求分析的方法與信息搜集67
3.4　培訓計劃的制訂76
□案例79
□本章小結82
□關鍵概念82
□課堂討論題83
第4 章　培訓的組織與實施84
□學習目標 84
4.1　企業(yè)培訓體系的建立84
4.2　培訓的方法和技術89
4.3　培訓內容和方法的選擇100
4.4　培訓師的選擇104
□案例112
□拓展閱讀114
□本章小結115
□關鍵概念115
□課堂討論題116
□復習思考題116
第5 章　培訓效果評估與培訓成果轉化117
□學習目標 117
5.1　培訓評估概述117
5.2　培訓評估的模型122
5.3　培訓評估方案的設計及信息的搜集127
5.4　培訓的投資回報率分析135
5.5　培訓評估的流程140
5.6　培訓效果轉化理論143
5.7　培訓效果轉化過程及其影響因素145
□案例151
□本章小結154
□關鍵概念155
□課堂討論題156
第6 章　新員工的培訓與開發(fā)157
□學習目標 157
6.1　新員工培訓與開發(fā)概述157
6.2　新員工培訓的內容161
6.3　新員工培訓與開發(fā)的實施165
6.4　新員工培訓與開發(fā)的程序173
6.5　新員工的工作能力開發(fā)176
□案例179
□拓展閱讀182
□本章小結182
□關鍵概念183
□課堂討論題183
□復習思考題183
第7 章　管理開發(fā)培訓184
□學習目標 184
7.1　管理開發(fā)概述184
7.2　管理開發(fā)的內容188
7.3　管理人員開發(fā)前期準備195
7.4　管理開發(fā)方法與技術200
□案例212
□拓展閱讀214
□本章小結214
□關鍵概念215
□課堂討論題215
第8 章　組織開發(fā)216
□學習目標 216
8.1　組織開發(fā)概述216
8.2　組織開發(fā)的方法220
8.3　組織學習226
8.4　學習型組織的構建234
□案例240
□拓展閱讀242
□本章小結242
□關鍵概念243
□課堂討論題243
□復習思考題243
第9 章　職業(yè)生涯概述和理論發(fā)展244
□學習目標 244
9.1　職業(yè)生涯的含義244
9.2　職業(yè)選擇理論248
9.3　職業(yè)生涯發(fā)展階段理論253
9.4　影響職業(yè)選擇的因素258
9.5　職業(yè)生涯的成功263
□案例268
□本章小結271
□關鍵概念271
□課堂討論題271
□復習思考題271
第10 章　員工個人職業(yè)生涯分析272
□學習目標 272
10.1　員工個人的職業(yè)定位272
10.2　員工職業(yè)生涯的目標設定276
10.3　職業(yè)生涯規(guī)劃282
10.4　員工職業(yè)生涯的階段管理287
□案例295
□拓展閱讀299
□本章小結299
□關鍵概念299
□課堂討論題299
第11 章　組織職業(yè)生涯管理300
□學習目標 300
11.1　職業(yè)生涯管理的基本內容300
11.2　職業(yè)生涯開發(fā)的原則303
11.3　職業(yè)生涯開發(fā)方法305
11.4　職業(yè)生涯發(fā)展通道管理309
11.5　如何為員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃312
11.6　組織職業(yè)生涯的階段管理315
□案例325
□本章小結326
□關鍵概念327
□課堂討論題327
□復習思考題327
主要參考文獻328