鼓勵有條件的民營（家族）企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國重要戰(zhàn)略需求。但“轉(zhuǎn)型動力不足”與“正式治理機制不健全”始終是中國家族企業(yè)無法跳出的窠臼，過去研究考察了家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素及其價值效應(yīng)，但轉(zhuǎn)型背后的內(nèi)在機制以及轉(zhuǎn)型后如何實現(xiàn)可持續(xù)成長，現(xiàn)有研究還相對缺乏�；�于此，本書重點關(guān)注兩個問題：（1）推動中國家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的機制和邏輯是什么；（2）在治理轉(zhuǎn)型過程中，關(guān)注家族企業(yè)如何兼顧不同類型的目標并保持競爭力。本書拓展了家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的分析框架，識別出轉(zhuǎn)型背后的核心邏輯和轉(zhuǎn)型意義，為如何有效引導家族企業(yè)建立現(xiàn)代公司治理制度從而實現(xiàn)基業(yè)長青提供政策啟示。