本書分為三個部分,總報告詳細梳理了上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況、發(fā)展環(huán)境,以及體育產(chǎn)業(yè)在助推上海城市發(fā)展中的重要作用,為提高上海體育產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力提供了若干建議;分報告圍繞體育科技、體育培訓等體育領域重點業(yè)態(tài),“專精特新”、“瞪羚”和“隱形冠軍”體育企業(yè)和體育賽事影響力評估等研究熱點,對體育產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢及相關(guān)問題進行了深入探討;案例篇選取上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的若干典型案例,聚焦體育產(chǎn)業(yè)資源配置、促進體育企業(yè)發(fā)展等經(jīng)驗做法。
黃海燕,上海體育學院體育科學研究院副院長、上海運動與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心主任,長三角體育一體化辦公室主任,上海體育科學學會體育產(chǎn)業(yè)專委會主任委員。主要研究方向為體育產(chǎn)業(yè)、體育賽事、體育旅游等。
Ⅰ 總報告
12021~2022年上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告 黃海燕 余詩平/001
一上海體育產(chǎn)業(yè)總體概況/002
二體育產(chǎn)業(yè)助力上海城市發(fā)展/010
三上海體育產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展境遇/018
四上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議/022
Ⅱ 產(chǎn)業(yè)篇
2上海市體育行業(yè)“專精特新”、“瞪羚”和“隱形冠軍”企業(yè)發(fā)展報告 徐開娟 崔芳銘/027
3上海體育科技行業(yè)發(fā)展報告 李剛 錢若冰/053
4上海體育賽事影響力評估報告 由會貞/068
5上海體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告 盧天鳳 張鑫 馮琳琳 楚瀟君 韓嘉懿/089
6上海建設“嵌入式”體育設施研究報告 尹志華 侯士瑞 徐麗萍 孫銘珠 王佳 劉皓暉/106
7上海青少年體育培訓業(yè)研究報告 余詩平 周潔/126
8上!绑w醫(yī)養(yǎng)”融合研究報告 杜青 周璇 李欣 郭海濱 王立霞 谷雙昱/147
9上海體育市場監(jiān)管研究報告 李崟 劉蔚宇/167
10新冠肺炎疫情對上海體育企業(yè)的影響及應對報告 錢若冰 崔芳銘/184
Ⅲ 案例篇
11立足于市場化,搭建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務平臺
——以上海市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會為例 張賀 朱沁沁/202
12匯聚資源,支撐體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
——以上海體育國家大學科技園為例 黃海燕/207
13消除線上線下信息壁壘,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 體育”服務社群
——以虎撲(上海)文化傳播股份有限公司為例 虎撲(上海)文化傳播股份有限公司課題組/212
14助力健身行業(yè)數(shù)智化升級
——以三體云智能科技有限公司為例三體云智能科技有限公司課題組/216
15掌握核心優(yōu)勢,助力運動健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——以尚體健康科技(上海)有限公司為例 尚體健康科技(上海)有限公司課題組/221
16市域體育資源信息化,助力產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)
——以上海天健體育科技發(fā)展有限公司為例 上海天健體育科技發(fā)展有限公司課題組/226
17搶抓機遇,樹立輪滑運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標桿
——以圣巴(上海)文化傳播有限公司為例 圣巴(上海)文化傳播有限公司課題組/232
18推進全民健身,助力賽車運動產(chǎn)業(yè)能級提升
——以上海久事國際體育中心有限公司為例 上海久事國際體育中心有限公司課題組/238
Abstract/244
Contents/246