本書綜合多種研究方法，對內(nèi)外部治理機(jī)制是否 “激勵”、如何“激勵”以及“激勵”企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了系統(tǒng)性分析。具體內(nèi)容主要是基于企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，從內(nèi)部公司治理、政府外部治理及外部市場治理三個視角檢驗了內(nèi)外部治理機(jī)制對企業(yè)創(chuàng)新的“激勵”效應(yīng)，系統(tǒng)檢驗了內(nèi)外部治理機(jī)制作用于企業(yè)創(chuàng)新的傳導(dǎo)路徑，從動態(tài)角度論證政企關(guān)系重建對企業(yè)創(chuàng)新并未發(fā)揮實質(zhì)性“激勵”效應(yīng)，辨析不同創(chuàng)新治理機(jī)制中企業(yè)創(chuàng)新的動力所在和相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果，驗證了企業(yè)對創(chuàng)新“激勵”的迎合行為及其影響后果的內(nèi)部作用機(jī)制，不僅有助于全面認(rèn)識創(chuàng)新過程中內(nèi)外部治理機(jī)制的地位和作用，而且透過多層次研究內(nèi)容的構(gòu)建，深化了內(nèi)外部創(chuàng)新治理過程的科學(xué)研究體系。