第一篇 安全管理實(shí)踐
第一章 境外旅程安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 管理要求
第三節(jié) 出行安全
第四節(jié) 出行風(fēng)險(xiǎn)防范指南
第五節(jié) 個(gè)人常見(jiàn)威脅及應(yīng)對(duì)措施
第二章 項(xiàng)目全生命周期HSE風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目背景與特征
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控
第四節(jié) 影響評(píng)價(jià)與預(yù)防
第五節(jié) 實(shí)施保障與支持
第六節(jié) 小股東項(xiàng)目管理原則
第三章 事件管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 職責(zé)界定
第三節(jié) 管理要求
第四節(jié) 事件分級(jí)
第五節(jié) 事件調(diào)查報(bào)告模板
第四章 績(jī)效管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理體系創(chuàng)建
第三節(jié) 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用
第四節(jié) 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果
第二篇 安全和應(yīng)急實(shí)踐
第一章 蘇丹/南蘇丹轉(zhuǎn)移撤離紀(jì)實(shí)
第一節(jié) 南蘇丹37區(qū)油田現(xiàn)場(chǎng)非關(guān)鍵崗位人員撤離
第二節(jié) 蘇丹1/2/4區(qū)項(xiàng)目緊急撤離
第二章 伊拉克安全實(shí)踐
第一節(jié) 哈法亞油田項(xiàng)目精準(zhǔn)有效防控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐
第二節(jié) 艾哈代布油田項(xiàng)目能源合作
第三章 拉丁美洲地區(qū)安全文化紀(jì)實(shí)
第一節(jié) 拉美公司安第斯項(xiàng)目安全文化建設(shè)
第二節(jié) 中國(guó)石油在委內(nèi)瑞拉的木薯情結(jié)
第三節(jié) 中國(guó)石油南美洲地區(qū)和諧油區(qū)建設(shè)
第四節(jié) 秘魯1AB項(xiàng)目與亞馬孫原住民培育良好關(guān)系
第五節(jié) 安第斯項(xiàng)目強(qiáng)化HSE培訓(xùn)嚴(yán)控崗位風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 委內(nèi)瑞拉乳化油項(xiàng)目健步走和陽(yáng)光心態(tài)活動(dòng)
第七節(jié) 秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目堅(jiān)持互利共贏樹(shù)立良好形象
第四章 中亞地區(qū)安全管理紀(jì)實(shí)
第一節(jié) 用質(zhì)量管理筑牢一流企業(yè)的根基
第二節(jié) 鐫刻下中國(guó)石油的厚誼深情
第三篇 管理創(chuàng)新實(shí)踐
第一章 創(chuàng)新社會(huì)安全危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
第一節(jié) 背景介紹
第二節(jié) 事件應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
第三節(jié) 事件應(yīng)對(duì)創(chuàng)新策略
第四節(jié) 應(yīng)對(duì)結(jié)果與展望
第二章 海外員工動(dòng)態(tài)定位和預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)踐
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 背景和目標(biāo)
第三節(jié) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)瓶頸問(wèn)題
第四節(jié) 系統(tǒng)核心思路
第五節(jié) 建立風(fēng)險(xiǎn)智庫(kù)系統(tǒng)
第六節(jié) 建立智慧創(chuàng)新型海外社會(huì)安全綜合服務(wù)平臺(tái)
第七節(jié) 建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分布地圖
第八節(jié) 取得的效果
第三章 伊拉克項(xiàng)目面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)實(shí)踐
第一節(jié) 中國(guó)石油在伊拉克項(xiàng)目面臨的主要社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 伊拉克安全形勢(shì)應(yīng)對(duì)策略和措施
第三節(jié) 結(jié)語(yǔ)
第四章 拉美地區(qū)安全管理創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 安第斯公司社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)量化和應(yīng)急體系建設(shè)實(shí)踐
第五章 伊拉克哈法亞項(xiàng)目韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)
第一節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)實(shí)施背景
第二節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)操作模型
第三節(jié) 網(wǎng)格化遞階醫(yī)療救助體系的創(chuàng)新及實(shí)踐
第四節(jié) 員工健康適崗管理框架的探索及實(shí)踐
第五節(jié) 員工心理韌性提升方案及實(shí)踐
第六節(jié) 公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生類(lèi)健康威脅的管理方案及實(shí)踐
第七節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)的實(shí)施效果
第六章 尼貝管道項(xiàng)目安全管理創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 執(zhí)法記錄儀對(duì)不安全行為規(guī)避的實(shí)證研究
第二節(jié) 中資企業(yè)境外項(xiàng)目新冠病毒防疫衍生安保風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
第三節(jié) 海洋石油工程平臺(tái)安全管理策略分析
第四節(jié) 非洲工程施工安全管理
第五節(jié) 海因里希因果連鎖理論與HSE執(zhí)行力
第六節(jié) 海外石油化工行業(yè)污水處理技術(shù)
第七節(jié) 防御性駕駛技術(shù)在丘陵叢林作業(yè)中的應(yīng)用
第八節(jié) 長(zhǎng)輸管道線(xiàn)路焊接一個(gè)平臺(tái)兩項(xiàng)支點(diǎn)管理實(shí)踐
第七章 多元安全文化的創(chuàng)建與實(shí)踐
第一節(jié) 社會(huì)安全管理體系的持續(xù)推進(jìn)與有效運(yùn)行
第二節(jié) 多元文化環(huán)境中的HSE管理創(chuàng)新
第八章 環(huán)境管理信息化國(guó)際良好實(shí)踐
第一節(jié) 環(huán)境績(jī)效指標(biāo)體系的建立方法
第二節(jié) 國(guó)際石油公司實(shí)例分析
第三節(jié) 對(duì)標(biāo)分析
第四節(jié) 完善建議
第五節(jié) 環(huán)境信息收集工作流程與方法
第六節(jié) 環(huán)境管理信息化系統(tǒng)
第七節(jié) 總結(jié)與建議
事件分享（Alert）
01 Hand Injury Caused by Ventilation Fan
02 Fiber Optic & Power Cables Damage
03 Car Crashed by Animal in Night Driving
04 Maintenance on Hydraulic Unit without Lockout-Tagout
05 Speeding Rollover Accident
06 Person Standing on a Handrail without Fallen Protection
07 Rig Site Accommodation Fire
08 Excavation Violate Procedures
09 Running Casing Accident
10 Overturned Mobile Elevating Mobile Platform
11 Lowering a Person Using the Air Winch
12 Tires Burst Causes Vehicle Rollover
13 Hand Injury Caused by Working in the Line of Fire
14 Gradual Rotation of Pipe Spool
15 T-Handle of Manual Tong Broke Of