緒論
一、研究意義
二、研究目標(biāo)
三、研究框架

第一章 美國軍人工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 美軍的工資狀況
一、美軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、美軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、美軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、美軍工資的增長機(jī)制
第二節(jié) 美國軍地間的工資比較
一、美軍工資參照對象的選擇與確立
二、軍地平均工資收入比較
三、軍地同類人員間工資水平比較
第三節(jié) 美軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資的決策、審批和執(zhí)行機(jī)制
三、軍人工資的信息管理機(jī)制
第四節(jié) 美軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、實(shí)行軍銜基本工資制
二、津貼補(bǔ)貼設(shè)置體系化
三、工資實(shí)施法治化管理

第二章 俄羅斯軍人工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 俄軍的工資狀況
一、俄軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、俄軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、俄軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、俄軍工資的增長機(jī)制
第二節(jié) 俄羅斯軍地間的工資比較
一、俄軍工資參照對象的選擇與確立
二、軍人與國家公務(wù)員工資水平比較
三、軍人與社會(huì)其他成員的平均工資水平對比
四、軍人特有的工資性福利
第三節(jié) 俄軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資的法律規(guī)劃程序
三、軍人工資的信息管理機(jī)制
第四節(jié) 俄軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、工資變革體現(xiàn)并服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求
二、實(shí)行職務(wù)、軍銜相結(jié)合的基本工資制
三、完善的軍人工資待遇法律法規(guī)體系
四、工資待遇沿襲蘇聯(lián)優(yōu)待軍人的傳統(tǒng)

第三章 英國軍人工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 英軍的工資狀況
一、英軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、英軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、英軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、英軍工資的增長機(jī)制
第二節(jié) 英國軍地間的工資比較
一、英軍工資參照對象的選擇與標(biāo)準(zhǔn)確定
二、軍地平均工資收入比較
三、軍地工資增長水平比較
第三節(jié) 英軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資的法律制定程序
三、軍人工資的信息收集與決策
第四節(jié) 英軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、軍人工資待遇水平高，利于消除軍人后顧之憂
二、選擇多維工資參照系，確保軍人經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位
三、工資結(jié)構(gòu)設(shè)置人性化，充分體現(xiàn)軍事勞動(dòng)特性
四、工資待遇設(shè)計(jì)系統(tǒng)化，吸引保留軍隊(duì)所需人才

第四章 法國軍人工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 法軍的工資狀況
一、法軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、法軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、法軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、法軍工資的增長機(jī)制
第二節(jié) 法國軍地間的工資比較
一、法國與歐洲其他國家間軍人工資水平比較
二、軍人與社會(huì)其他職業(yè)人員的平均工資水平比較
三、軍人與國家公務(wù)員的工資水平比較
四、軍人特有的工資性福利
第三節(jié) 法軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資待遇的實(shí)施規(guī)劃
三、軍人工資制度的運(yùn)行管理機(jī)制
第四節(jié) 法軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、實(shí)行指數(shù)等級基本工資制
二、建立軍事特色化津貼補(bǔ)貼
三、形成規(guī)范的工資保障機(jī)制

第五章 日本自衛(wèi)隊(duì)人員工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 日軍的工資狀況
一、日軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、日軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、日軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、日軍工資的調(diào)整機(jī)制
第二節(jié) 日本軍地間的工資比較
一、日軍工資參照對象的選擇與確立
二、軍人工資與社會(huì)平均工資的比較
三、軍人工資與不同職業(yè)人員的工資水平比較
四、軍人特有的工資性福利
第三節(jié) 日軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資的信息調(diào)查制度
三、軍人工資的調(diào)資程序
四、軍人工資的日常管理
第四節(jié) 日軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、基本工資薪號多
二、津貼項(xiàng)目覆蓋全
三、軍人工資標(biāo)準(zhǔn)高
四、增資機(jī)制較科學(xué)

第六章 韓國軍人工資的狀況與特點(diǎn)
第一節(jié) 韓軍的工資狀況
一、韓軍工資的項(xiàng)目構(gòu)成
二、韓軍工資的具體標(biāo)準(zhǔn)
三、韓軍工資的結(jié)構(gòu)狀況
四、韓軍工資的增長機(jī)制
第二節(jié) 韓國軍地間的工資比較
一、韓軍工資參照對象的選擇與確立
二、軍人與公務(wù)員工資水平比較
三、軍人與社會(huì)其他成員的平均工資水平比較
第三節(jié) 韓軍工資管理機(jī)制狀況
一、軍人工資的法律制度保障體系
二、軍人工資的法律與規(guī)劃程序
三、軍人工資的信息收集
第四節(jié) 韓軍工資管理的特點(diǎn)分析
一、充分考慮軍人職業(yè)的特殊性，實(shí)施優(yōu)厚待遇
二、準(zhǔn)確定位軍人工資項(xiàng)目功能，兼顧效率公平
三、高層重視軍人工資福利待遇，注重宣傳引導(dǎo)

第七章 對完善我軍工資制度的啟示
第一節(jié) 戰(zhàn)略層面的啟示
一、著眼根本，更新軍人工資制度的設(shè)計(jì)理念
二、把握規(guī)律，遵循軍人工資制度的設(shè)計(jì)原則
三、理清關(guān)系，明確軍人工資制度的設(shè)計(jì)依據(jù)
第二節(jié) 策略層面的啟示
一、著眼軍隊(duì)地位作用，合理定位軍人的工資水平
二、明確關(guān)鍵保障群體，實(shí)施差異化工資保障策略
三、明晰工資支付依據(jù)，發(fā)揮工資項(xiàng)目的保障效能
四、把握工資項(xiàng)目特性，優(yōu)化軍人工資的組合模式
第三節(jié) 對策層面的啟示
一、合理選擇參照對象，是軍人工資制度設(shè)計(jì)的首要前提
二、規(guī)范工資管理體系，是保障軍人工資待遇的基礎(chǔ)工作
三、確定工資項(xiàng)目構(gòu)成，是發(fā)揮軍人工資效能的重要載體
四、健全工資增長機(jī)制，是理順軍人工資關(guān)系的必備措施
附錄
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記