第一章 總論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
練習(xí)與思考
案例分析
第二章 戰(zhàn)略分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
練習(xí)與思考
案例分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略
第二節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
第五節(jié) 職能戰(zhàn)略
第六節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
練習(xí)與思考
案例分析
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
練習(xí)與思考
案例分析
第五章 戰(zhàn)略變革
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革阻力
第三節(jié) 信息技術(shù)與戰(zhàn)略變革
練習(xí)與思考
案例分析
第六章 商業(yè)倫理與公司戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 商業(yè)倫理概述
第二節(jié) 不道德的公司戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素
第三節(jié) 融入倫理因素的戰(zhàn)略制定與實(shí)施
第四節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略
練習(xí)與思考
案例分析
第七章 公司治理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 外部治理機(jī)制
第四節(jié) 公司治理模式
第五節(jié) 公司治理問(wèn)題
第六節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
練習(xí)與思考
案例分析
第八章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
練習(xí)與思考
案例分析
附錄 《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》
參考文獻(xiàn)