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本書(shū)以抽水蓄能電站倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與運(yùn)維為基礎(chǔ),結(jié)合抽水蓄能電站物資供應(yīng)特點(diǎn)與要求,融入現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全面介紹了倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述、倉(cāng)庫(kù)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化、特殊物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、廢舊物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理效益等內(nèi)容。本書(shū)集中展現(xiàn)了抽水蓄能電站倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及的內(nèi)容,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理所涉及的管理要求,使倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化能夠落地生根。

當(dāng)前我國(guó)正處于能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源大規(guī)模高比例發(fā)展,對(duì)調(diào)節(jié)電源的需求更加迫切,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)對(duì)抽水蓄能發(fā)展提出更高要求。作為抽水蓄能電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化管理企業(yè),國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司發(fā)揮集團(tuán)化和專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì),不斷探索、創(chuàng)新與實(shí)踐,逐步形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與運(yùn)維管理體系,保障了抽水蓄能電站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)所需物資的安全穩(wěn)定供應(yīng)。
本書(shū)在倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定基礎(chǔ)上總結(jié)抽水蓄能電站倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),梳理倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)要求,結(jié)合抽水蓄能電站物資供應(yīng)特點(diǎn)與要求,融入現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全面介紹了倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述、倉(cāng)庫(kù)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化、特殊物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理效益等內(nèi)容,集中展現(xiàn)了抽水蓄能電站倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容和要求,同時(shí)選取典型實(shí)踐案例,列出各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)表單示例,內(nèi)容通俗易懂,具有較強(qiáng)的實(shí)操性。
本書(shū)由國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司組織倉(cāng)儲(chǔ)管理方面專(zhuān)家編寫(xiě),希望借此書(shū)與同行開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提升物資倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作技能,共同推進(jìn)抽水蓄能電站倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。由于編者水平有限,書(shū)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)廣大讀者給予批評(píng)指正。

前言
第一章倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二章倉(cāng)儲(chǔ)硬件標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)
第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域設(shè)置
第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施選擇及配置
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)管理
第三章倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃管理
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施管理
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)資料管理
第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
第六節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化案例
第四章特殊物資倉(cāng)儲(chǔ)管理
第一節(jié) 工程物資管理
第二節(jié) 應(yīng)急物資管理
第三節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
第五章廢舊物資管理
第一節(jié) 廢舊物資管理概述
第二節(jié) 物資報(bào)廢與移交保管
第三節(jié) 報(bào)廢物資處置
第四節(jié) 特殊性報(bào)廢物資管理
第五節(jié) 廢舊物資檔案管理
第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)
第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)主數(shù)據(jù)及其編碼規(guī)則
第三節(jié) 智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)
第四節(jié) 智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作流程
第五節(jié) 無(wú)人值守倉(cāng)建設(shè)及業(yè)務(wù)流程
第六節(jié) 24h無(wú)人值守倉(cāng)應(yīng)用案例
第七章倉(cāng)儲(chǔ)人員管理
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織架構(gòu)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
第八章倉(cāng)儲(chǔ)管理效益
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本
第二節(jié) 庫(kù)存控制
第三節(jié) 集團(tuán)化模式下的庫(kù)存規(guī)�？刂�
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理效益指標(biāo)
第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理效益分析方法
附錄1 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度模板
附錄2 危險(xiǎn)廢物污染規(guī)范管理制度模板
附錄3 抽水蓄能電站事故備品備件儲(chǔ)備參考定額
附錄4 抽水蓄能電站應(yīng)急物資儲(chǔ)備參考定額
參考文獻(xiàn)

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