前言
這是一本關于軟件集成的前景及其對經濟過程演變的影響的書。本書旨在讓技術人員和決策者踏上通往未來愿景的旅程，看到我們以及機構之間合作方式的根本性轉變。因此，它也是一本關于機遇的書。
從表面上看，這似乎是一本關于科技的書。我們當然會調查當前或在不久的將來可用的、有助于組織之間活動交流方式的技術。然而，你應該從這本書中獲得的最重要的概念是新技術對機構合作與協(xié)作演變的影響。
系統(tǒng)狀態(tài)這種流暢且實時的通信像極了河流中的水流，又或是公路系統(tǒng)中的交通流，它是一種活動流�？捎玫幕顒宇愋秃拖Ｍ�使用它們的實體的訴求決定了這種流所遵循的路徑。數據越容易找到通向正確實體的正確路徑，系統(tǒng)就越容易適應和發(fā)現所需的行為。
因為數據是推動經濟活動的動力，所以集成是我們數字經濟發(fā)展的關鍵。如今，跨組織邊界的集成既昂貴又緩慢。我們極大地依賴人為活動、歷史數據和海量數據處理來確保我們的市場運轉和機構運營。那么，問題就變成了，如果我們能夠使得數據實時交互變得相對便宜，并且?guī)缀跛查g就能完成呢？
隨著我在本書中所描述的技術的發(fā)展，在互聯網上連接因果關系事物的成本很快就會大大降低。反之，這將導致組織執(zhí)行的集成數量急劇增長，并加速經濟實驗的過程。這些都是導致寒武紀大爆發(fā)的條件，某種意義上說，這是一個充滿活力的土壤，可以產生戲劇性的全新解決方案，改變世界的運行方式。我將論證為什么爆炸是不可避免的。就像HTTP 創(chuàng)建了萬維網并鏈接了世界的信息一樣，我所說的流將創(chuàng)建萬維流并鏈接世界的活動。從很多方面來說，這是一本具有挑戰(zhàn)性的書。其中最重要的是它的大部分內容都是推測性的。任何的萬維流技術被視為主流可能還需要十年時間。或許還需要三到五年的時間，才能出現強有力的競爭者為實驗提供了必要的編程接口和數據協(xié)議。那么為什么現在寫這本書呢？
答案在于從今天之前數十年的分布式系統(tǒng)發(fā)展中吸取的經驗教訓。作為一個全球技術社區(qū)，我們更容易忽視擺在我們面前的可能性，專注于如何逐步改善我們今天所了解的世界，而不是為明天的混亂做準備。這有一個很好的理由：我們都沒有水晶球。
但是，我們確實有工具可以讓我們深入了解可能發(fā)生的總體趨勢。我們可以明智地分析技術格局和用戶需求，以找到可能發(fā)生演變或革命的地方。我將使用其中的兩個（沃德利地圖和允諾理論），來演示流程需要哪些組件，以及為什么這些組件會從現在的形式演變?yōu)橐环N鼓勵無處不在的事件驅動集成的形式。
云計算讓許多組織措手不及，從而導致競爭對手獲得優(yōu)勢或錯失完成任務的機會。我寫這本書的目的不僅是幫助你了解流的含義，還會告訴你為什么流在未來一定會有所成就。我將從一個不同尋常的介紹開始：在我們未來十年內，一篇假設性的科技期刊文章，這里所描述的故事將為你提供一些流的背景，以及它將如何推動未來十年的變革。
第1 章將向你介紹流的概念，從它的基本定義到該定義中的關鍵概念。第2章將說明為什么企業(yè)、政府、非營利組織和許多其他機構會在流出現時接受它。在第3 章中，我將使用沃德利地圖和允諾理論來說明為什么流幾乎肯定會發(fā)生，以及流系統(tǒng)的關鍵組件可能是什么。
第4 章調查了當今可用的消息傳遞和事件驅動架構，它們將指導或構成未來流系統(tǒng)的基礎。在此基礎上以及我們在第3 章中定義的沃德利地圖，第5 章將討論未來需要哪些關鍵創(chuàng)新來支持真正的流系統(tǒng)。第6 章總結了討論的內容，概述了你今天可以做哪些事情來為未來的流做準備，并如何幫助實現這個未來。
排版約定
本書使用了下述排版約定。
斜體（Italic）
表示新術語、URL、電子郵件地址、文件名和擴展名。
等寬字體（Constant Width）
表示程序片段，以及正文中出現的變量、函數名、數據庫、數據類型、環(huán)境變量、語句和關鍵字等。
OReilly 在線學習平臺（OReilly Online Learning）
近40 年來，OReilly Media 致力于提供技術和商業(yè)培訓、知識和卓越見解，來幫助眾多公司取得成功。
我們擁有獨一無二的專家和革新者組成的龐大網絡，他們通過圖書、文章、會議和我們的在線學習平臺分享他們的知識和經驗。OReilly 的在線學習平臺允許你按需訪問現場培訓課程、深入的學習路徑、交互式編程環(huán)境，以及OReilly 和200 多家其他出版商提供的大量文本和視頻資源。有關的更多信息，請訪問http://oreilly.com。
聯系我們
請把對本書的評價和問題發(fā)給出版社。
美國：
OReilly Media, Inc.
1005 Gravenstein Highway North
Sebastopol, CA 95472
中國：
北京市西城區(qū)西直門南大街2號成銘大廈C座807室（100035）
奧萊利技術咨詢（北京）有限公司
我們?yōu)楸緯�提供了一個網頁，其中列出了勘誤表、示例和任何其他信息。你可以通過https://oreil.ly/flow-arch 訪問此頁面。
如果你對本書有一些評論或技術上的建議，請發(fā)送電子郵件到 errata@oreilly.com。
要了解OReilly 圖書、培訓課程、會議和新聞的更多信息，請訪問我們的網站，地址是：http://www.oreilly.com。
我們的Facebook：http://facebook.com/oreilly。
我們的Twitter：http://twitter.com/oreillymedia。
我們的Youtube：http://www.youtube.com/oreillymedia。
致謝
我要感謝很多人，感謝你將要閱讀本書時萌生出的見解和分析。我將從兩位偉大的思想家開始，他們是我在過去的15 年里有幸認識并經常交談的人。沃德利地圖的創(chuàng)建者Simon Wardley 創(chuàng)造了商業(yè)或技術戰(zhàn)略中最令人驚嘆的態(tài)勢感知工具之一。注1 允諾理論（Promise Theory）的創(chuàng)造者MarkBurgess 提供了一個研究意圖的代數，完美地支持了沃德利地圖，而它本身也是一個強大的分析工具。對于他們兩人，我不僅要感謝他們在本書中的貢獻，還要感謝他們對我進行戰(zhàn)略分析方面的教育。
這本書由一群具有遠見的技術專家和企業(yè)家組成的全明星集合進行了評論。Derek Collison 創(chuàng)建了NATS.io，并且是Synadia 的創(chuàng)始人，該公司致力于改變事件驅動集成的管理方式。Simon Crosby 創(chuàng)建了Xen 虛擬機管理程序，并繼續(xù)創(chuàng)建了Swim.ai，它提供了一個可能改變游戲規(guī)則的有狀態(tài)事件處理平臺。Paul Butterworth 創(chuàng)立了Forte Software，我就是在這家技術供應商開始學習分布式系統(tǒng)的，現在他是事件驅動開發(fā)平臺Vantiq 的聯合創(chuàng)始人。Adrian Cockcroft 先是在Netflix 擔任首席云架構師，后來又在AWS 擔任戰(zhàn)略副總裁。我對他們四人在過去一年中所作的不懈努力和提出的建議深表感謝。
微軟首席消息架構Clemens Vassars，值得一提的是，他介紹了如何選擇事件處理架構，并為我提供了向你描述該架構所需的語言。
Strategic News Servic 的首席執(zhí)行官Mark Anderson 分享了他對流和其互動之間關系的見解。多年來，我與Mark 的談話極大地影響了我對流的看法。
我還要感謝為本書的各個方面做出貢獻的其他一些技術專家，包括Jesse Bean、Mark Heckler、Stacey Higgenbotham、Sutha Kamal、Mark Kropf、Richard Seroter、Jason Shephard、Sina Sojoodi、Henrivanden Bulk 和James Watters。
感謝我在Pivotal/VMware 的現任和前任同事，特別是我在Field CxO 團隊的同事，感謝你們的支持和鼓勵。你們太棒了，在我需要的時候，你們讓我很容易就能專注于工作。我從你們每一個人身上學到了關于技術和管理的重要經驗。
對于我的導師，偉大的Tom Lounibos，我再次對你的鼓勵、建議和偶爾的批評表示最深切的感謝。
如果沒有OReilly 的編輯Amelia Blevins，這本書是不可能完成的。Amelia，你的耐心令人難以置信，你的建議一直是我最需要的。謝謝你！還要感謝Ryan Shaw 和Mike Loukides 鼓勵我寫作。特別感謝Tim OReilly 提供的美味的茶和烤餅，以及在正確的時間提出正確的問題。
最后，也是最重要的，獻給我的妻子Mia 和我的孩子Owen 和Emery。你一直陪伴著我，在我需要動力時鼓勵我，推動我。沒有一天我不感謝生活給予我的一切，感謝我們分享的愛和歡笑。我深深地愛著你們。Mia，你是我的最愛。