在實(shí)際工作中，同期線損人員更換頻繁，系統(tǒng)功能優(yōu)化更新較快，考核指標(biāo)每月更新等多方因素造成基層員工不能較好的完成對同期線損系統(tǒng)的使用與異常數(shù)據(jù)分析、異常問題處理等工作，特別是供電所層級，由于人員組成復(fù)雜，且多為現(xiàn)場實(shí)操人員，對系統(tǒng)的使用較少的客觀因素，導(dǎo)致國網(wǎng)公司統(tǒng)發(fā)的操作手冊無法針對性的發(fā)揮效能，如何將復(fù)雜的公式、分析過程、數(shù)據(jù)含義轉(zhuǎn)換為基層員工看得懂、易學(xué)習(xí)、易復(fù)制、可以參照操作的指導(dǎo)手冊顯得尤為重要。
全書共5章，分別為臺區(qū)線損日常問題分析、設(shè)備檔案影響同期線損案例、理論線損案例、采集計(jì)量影響同期線損案例、線路線損日常問題分析。