彼得·肖博士是普雷斯塔合伙人公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于幫助個人、團隊和組織增強實力,并有效地處理棘手的問題。他的目標是幫助個人和團隊明確想要實現(xiàn)的愿景,定義驅動他們的價值觀,確定他們希望實現(xiàn)的附加值,并找到他們活力的源泉。他擔任過很多董事會職務,包括財務、人事、政策、通信和交付等,并在英國五個政府部門任職。他曾成功完成多個國家級變革項目,比如教師薪酬改革、幼兒園教育的大規(guī)模擴張以及一系列就業(yè)促進項目。2000年,憑借在公共服務領域做出的貢獻,他被英國女王授予英國皇家勛章。彼得·肖著有26部頗有影響力的領導力書籍。他是紐卡斯爾、切斯特和德蒙福特大學商學院客座教授,達勒姆大學圣約翰學院教授,溫哥華麗晶學院客座教授。他開設過許多主題研討會,比如駕馭激流把握未來職場晉升成為敏捷領導者建立韌性等。
第一章 千里之行,始于足下1
1邁出第一步2
2相信自己的確能改變6
3審視你現(xiàn)在的思維模式9
4搜集能夠幫助你改變的證據(jù)11
5花點兒時間找出你真正想要的東西15
6追求邊際收益17
7保持專注,不要分心20
8不要指望輕易就能改變,但要相信改變是有可能的23
9相信自己會成功26
10制定切合實際的目標29
第二章 成功路上的攔路虎31
11不要找借口32
12趕走在耳邊總說我不行的惡魔35
13擺脫一切消極心態(tài)37
14解決問題40
15不要緊張42
16別把自己太當回事44
17不要甘當受害者46
18別責怪父母48
19用肢體語言說話50
20別總是說行話53
第三章 轉換思維模式就是幫助自己57
21化繁為簡58
22永遠不要停止學習60
23慢慢來,因為時間都是你的63
24閱讀,再閱讀66
25好好睡一覺70
26涂鴉73
27成為團體的一員75
28別總想要快樂78
29對自己說我們一定行81
30跟自己對話83
第四章 承擔風險85
31承擔可預期的風險86
32偶爾迷失故意如此89
33從錯誤中學習93
34不能總相信第一印象97
35充滿激情地迎接未來的一切可能99
36鼓起勇氣103
37不要害怕失敗105
38不確定性是好事107
39跳出思維定式110
40遠離負能量的人112
第五章 善待自己115
41提醒自己,你有多幸福116
42花點兒時間思考119
43多好的一天啊,適合做白日夢121
44真正地傾聽124
45開懷大笑127
46從新聞中解脫一會兒129
47為自己點贊132
48問題是不可避免的,它們可以變成機遇134
49記住,你總是有選擇的137
50學會說不140
第六章 對待他人的態(tài)度143
51心懷感激144
52不要把自己的未來托付在別人身上147
53你不是一個人在戰(zhàn)斗150
54想象成功的果實153
55別去理會他人的消極155
56站在他人的角度看問題157
57不要一味憤怒而止步不前159
58端正態(tài)度162
59受到鼓舞164
60要理解多元化的存在168
第七章 工作中的思維模式171
61勇敢面對改變172
62培養(yǎng)耐受力175
63適當休息178
64精力充沛地開始新的一天180
65縱觀全局182
66永遠別覺得理所當然185
67更有建設性188
68不要相信運氣189
69學習人際交往192
70弄明白自己想要什么,為什么想要194
第八章 變得強大197
71指出問題時要準備好解決方案198
72當機立斷200
73自我感覺滿意就好202
74建立信任204
75鼓起勇氣206
76直面心魔209
77尋找慢下來的力量211
78邊走邊說213
79團隊合作更見成效215
80遵守紀律217
第九章 領導力219
81不要畏懼成功220
82思想開放才能帶來強大的領導力222
83營造培養(yǎng)良好思維模式的文化氛圍224
84創(chuàng)新是領導力的一部分226
85觀察真正的領導者,發(fā)現(xiàn)他們的共同點229
86學一學偉大的領導者如何衡量成功232
87全球化視野235
88留意領導力的發(fā)展趨勢238
89像領導者那樣思考241
90擁抱顛覆的時代245
第十章 發(fā)展壯大249
91保持精力充沛250
92向最優(yōu)秀的人學習253
93走出舒適區(qū),你會更舒適256
94良好的寫作技巧258
95重要的是做決定260
96想想能給他人什么建議262
97保持杯子半滿的樂觀心態(tài)264
98擁有超強的進取心266
99保持健康268
100站在巨人的肩膀上270