在中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，本書對(duì)中國(guó)主要商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以案例的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，從特色業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、服務(wù)社會(huì)民生等方面全方位、多視角的展現(xiàn)了中國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取得的成就。對(duì)于國(guó)有大型商業(yè)銀行，本書從金融科技子公司的視角切入；對(duì)于全國(guó)大型股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行，本書選擇了平安銀行、招商銀行等12家商業(yè)銀行。 本書是教學(xué)與科研相融合的成果。作者希望總結(jié)中國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取得的經(jīng)驗(yàn)，使業(yè)界更加了解中國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生所取得的成就。在金融專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方面，本書希望增加學(xué)生對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義金融事業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感，達(dá)到思政育人的目的。
第一章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述１
一、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和戰(zhàn)略目標(biāo)１
二、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)５
三、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略方法和工具１４
四、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管理體系１８
參考文獻(xiàn)２５
第二章 商業(yè)銀行金融科技子公司２７
一、商業(yè)銀行成立金融科技子公司的動(dòng)機(jī)２８
二、商業(yè)銀行金融科技子公司的目標(biāo)定位３１
三、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展現(xiàn)狀３４
四、商業(yè)銀行金融科技子公司賦能成效３９
五、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展趨勢(shì)４２
六、國(guó)有大型商業(yè)銀行金融科技子公司概況４４
參考文獻(xiàn)５９
第三章 金科保平安：平安銀行６２
一、平安銀行簡(jiǎn)介６２
二、零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型６３
三、不良資產(chǎn)清收處置的數(shù)字化轉(zhuǎn)型６６
四、智慧風(fēng)控體系建設(shè)６９
參考文獻(xiàn)７５
第四章 零售伴摩羯：招商銀行７７
一、招商銀行簡(jiǎn)介７７
二、零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型７８
三、摩羯智投８０
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)８２
五、數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)８５
參考文獻(xiàn)９２
第五章 黃金眼興行：興業(yè)銀行９５
一、興業(yè)銀行簡(jiǎn)介９５
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實(shí)踐９６
三、數(shù)字化風(fēng)控實(shí)踐 黃金眼系統(tǒng)９７
四、金融科技子公司興業(yè)數(shù)金１０４
參考文獻(xiàn)１０７
第六章 數(shù)字援普惠：中國(guó)光大銀行１１０
一、中國(guó)光大銀行簡(jiǎn)介１１０
二、金融科技布局１１１
三、繳費(fèi)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型１１２
四、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型１１５
參考文獻(xiàn)１２２
第七章 場(chǎng)景助民生：中國(guó)民生銀行１２５
一、中國(guó)民生銀行簡(jiǎn)介１２５
二、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)１２６
三、信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控１２７
四、場(chǎng)景金融智能化１２９
五、區(qū)塊鏈三大平臺(tái) １３４
參考文獻(xiàn)１３７
第八章 智能配天眼：上海浦東發(fā)展銀行１４０
一、上海浦東發(fā)展銀行簡(jiǎn)介１４０
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述１４１
三、基于人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)１４２
四、數(shù)字化風(fēng)控系統(tǒng)天眼系統(tǒng)１４５
參考文獻(xiàn)１５１
第九章 聚焦智能造：浙商銀行１５４
一、浙商銀行簡(jiǎn)介１５４
二、助力智能制造１５５
三、服務(wù)智能制造的成果和影響１５９
四、數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)１６１
參考文獻(xiàn)１６５
第十章 縱橫京畿：北京銀行１６８
一、北京銀行簡(jiǎn)介１６８
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念１６９
三、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系的搭建１７１
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實(shí)踐１７２
五、數(shù)字化風(fēng)控轉(zhuǎn)型１７５
參考文獻(xiàn)１７８
第十一章 巴蜀之秀：重慶銀行１８０
一、重慶銀行簡(jiǎn)介１８０
二、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型１８１
三、信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型１８５
四、數(shù)字化風(fēng)控體系１８８
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐成效１９５
參考文獻(xiàn)１９６
第十二章 人杰地靈：江蘇銀行１９８
一、江蘇銀行簡(jiǎn)介１９８
二、數(shù)字化發(fā)展歷程１９９
三、數(shù)字化管理體系２０１
四、打造智能化服務(wù)平臺(tái)２０４
五、數(shù)字化風(fēng)控體系２０９
參考文獻(xiàn)２１１
第十三章 齊魯大地：青島銀行２１２
一、青島銀行簡(jiǎn)介２１２
二、鷹眼風(fēng)控系統(tǒng)２１３
三、數(shù)字化營(yíng)銷體系建設(shè)２１７
四、網(wǎng)點(diǎn)智能化２２０
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果２２２
參考文獻(xiàn)２２３
第十四章 橘子洲頭：長(zhǎng)沙銀行２２４
一、長(zhǎng)沙銀行簡(jiǎn)介２２４
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施２２５
三、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位２２６
四、遠(yuǎn)程銀行快速發(fā)展２２７
五、生態(tài)銀行理念的踐行者２３１
六、智能風(fēng)控系統(tǒng)２３３
參考文獻(xiàn)２３４
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