國(guó)宏控股集團(tuán)深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開展國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的要求, 于2021年部署開展了對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)。為及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn), 促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化, 提高各級(jí)人員對(duì)標(biāo)管理水平, 培育深厚的對(duì)標(biāo)文化, 特編制本操作手冊(cè)。共分三個(gè)篇章: 第一篇理論篇, 介紹了對(duì)標(biāo)管理的概念、作用、起源與發(fā)展、分類和要點(diǎn)。第二篇操作篇, 介紹了對(duì)標(biāo)管理方法, 并結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐, 闡述了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施步驟和體系。第三篇實(shí)踐篇, 收錄了集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)方案和經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 9篇優(yōu)秀對(duì)標(biāo)調(diào)研報(bào)告, 3家管理標(biāo)桿單位和7個(gè)管理標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做法, 并推薦了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中涌現(xiàn)出的2個(gè)標(biāo)桿企業(yè)、3個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和2個(gè)標(biāo)桿模式。