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社會(huì)聯(lián)動(dòng)與基層治理 讀者對(duì)象:政府相關(guān)部門工作者,社會(huì)學(xué)、社會(huì)治理、社區(qū)管理及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、研究人員,各大院校相關(guān)專業(yè)師生,對(duì)此感興趣的讀者。
本書分三部分,理論篇以基層治理為主線,對(duì)聯(lián)動(dòng)治理、社區(qū)資源整合及其可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入的理論探討、路徑探索;方法篇以內(nèi)蒙古自治區(qū)為例,基于社區(qū)治理與社會(huì)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)組織等關(guān)系,對(duì)基層治理在不同維度上的創(chuàng)新進(jìn)行了深入探究和分析;案例篇通過對(duì)一個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目案例的介紹,整合了社會(huì)工作的理論和方法,把聯(lián)動(dòng)與整合的方法和理念帶入項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)測、評(píng)估等階段當(dāng)中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)與反思,進(jìn)行行動(dòng)研究。
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