本書主要采用文獻研究法、訪談與專家咨詢、問卷調查與統(tǒng)計檢驗相結合的實證研究方法，分析了參與導向的人力資源管理實踐的結構與維度，并構建了基于中國應用場景下的測量工具和量表。此外，本書從人力資源柔性視角和知識整合能力視角，探討了高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機制，旨在激發(fā)組織內部員工的積極性和參與性，為提升組織創(chuàng)造力及績效提供理論和政策支持。
本書適合人力資源管理相關專業(yè)的研究者及本科生參考閱讀。