本書總結(jié)了在橋梁群的組織建設(shè)中，創(chuàng)新的組織管理制度和模式的踐行經(jīng)驗(yàn)，主要從如何基于橫瀝島尖的片區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，地域特點(diǎn)，項(xiàng)目特定特點(diǎn)，參建方的特點(diǎn)，到提出量身定制的組織建設(shè)管理模式的具體思維及方法的核心歷程，科學(xué)客觀地充分研究分析，到踐行過(guò)程中的具體舉措，實(shí)踐的成果的總結(jié)。 這一項(xiàng)目群建設(shè)組織經(jīng)驗(yàn)將成為示范如何改變傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的組織管理及設(shè)計(jì)研究管理思維的踐行應(yīng)用案例。 本書有助于城市規(guī)劃建設(shè)決策者，管理者，咨詢顧問(wèn)，設(shè)計(jì)者，教育者及學(xué)生，了解綠色基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合價(jià)值，鼓勵(lì)更多地嘗試創(chuàng)新的踐行方式及思維模式進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。