選擇在什么樣的平臺(tái)上歷練,我們不僅僅是選擇了一份或厚或薄的薪水,更重要的是選擇了—種視野,選擇了一個(gè)觀察世界的角度。
林景新編著的《走好職場(chǎng)第一步》以輕松的筆調(diào),以職場(chǎng)故事、電影故事為素材,講述職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)情商、打造職場(chǎng)個(gè)人品牌、職場(chǎng)時(shí)間管理、人際關(guān)系處理、職場(chǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)等二十多個(gè)話題,涉及職場(chǎng)打拼所遇到問題的方方面面。
《走好職場(chǎng)第一步》通過大量實(shí)例來還原職場(chǎng),并對(duì)實(shí)例進(jìn)行理性的歸納分析,給職場(chǎng)新人、職場(chǎng)奮斗者提出有益的建議。同時(shí),附錄以采訪的方式呈現(xiàn),讓資深職場(chǎng)人士講述自己的職場(chǎng)奮斗歷程,給職場(chǎng)新人以深刻的啟發(fā)。
職場(chǎng)仕途千萬步,關(guān)鍵就在第一步。如何規(guī)劃好自己職業(yè)選擇?如何讀懂職場(chǎng)潛規(guī)則?如何培養(yǎng)職場(chǎng)情商?走好職場(chǎng)關(guān)鍵第一步,走上事業(yè)成功光明路!蹲吆寐殘(chǎng)第一步》中資深職場(chǎng)專家告訴你職場(chǎng)成功的秘籍!
起初他們只是為數(shù)甚少的先驅(qū)者,危險(xiǎn)地堅(jiān)守在中國(guó)大陸的邊緣地帶——他們是一些誠(chéng)摯、孤獨(dú),常常擔(dān)驚受怕的男男女女,從事著一項(xiàng)幾乎完全徒勞無功的事業(yè)。他們生活在西方商人之中,卻又與之格格不人,因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)不是建立貿(mào)易關(guān)系,而是拯救靈魂。
數(shù)代之后,中國(guó)成了西方資本主義垂青的主要目標(biāo)——同時(shí)也是一個(gè)規(guī)模更龐大、更雄心勃勃的傳教計(jì)劃的目的地。在中國(guó)傳教依然艱難,而且大多最終不了了之。但傳教士們不再孤獨(dú)無助,也不再那樣擔(dān)驚受怕。他們傳播的不僅僅是基督教信仰,還有西方的進(jìn)步。這些傳教士留給世界的不只是他們自身的作為,還有他們子女的作為,他們的子女繼承了父母的雄心壯志以及他們?cè)谑郎闲猩频呢?zé)任感。亨利·R.盧斯就是這樣的一個(gè)人——他那巨大的力量和影響力總是閃現(xiàn)著童年歲月的影子。他童年時(shí)和他心目中的現(xiàn)代圣人們生活在一起,他的父親是其中之一,從他們身上,他繼承了傳教的熱忱,并且?guī)е@種熱忱走進(jìn)了世俗世界。
第一批在中國(guó)傳播基督教的是意大利的耶穌會(huì)會(huì)士(Italian Jesuits),他們于十六世紀(jì)晚期抵達(dá)中國(guó),因?yàn)榈玫降蹏?guó)宮廷的寵愛而顯赫一時(shí),后來又因?yàn)榻塘x之爭(zhēng)而失寵。到十八世紀(jì)九十年代,他們基本上離開了中國(guó),當(dāng)時(shí)皈依基督教的中國(guó)人幾乎沒有,而敵視他們的中國(guó)人卻為數(shù)眾多。十九世紀(jì)初,一些美國(guó)天主教牧師從土耳其和巴勒斯坦向東穿行,和他們的耶穌會(huì)會(huì)士先輩們一樣,只身進(jìn)入了中國(guó)。他們同樣遭遇了一個(gè)復(fù)雜、世故而又封閉的社會(huì),他們既不會(huì)說中國(guó)話,也不懂中國(guó)的文化,因此很少能夠長(zhǎng)期逗留。
自十九世紀(jì)三十年代,隨著零星的英美兩國(guó)貿(mào)易前哨基地在中國(guó)沿海逐漸建立起來,另一撥傳教士抵達(dá)了中國(guó),這次來的大多是新教徒。他們有些不安地將自己和家人安頓在沿海的商業(yè)港口,幾乎不曾深入內(nèi)陸。他們的雄心可謂遠(yuǎn)大,但人數(shù)很少。在美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)之前的幾十年里,美國(guó)對(duì)外傳教團(tuán)——美國(guó)主要的傳教士招募機(jī)構(gòu)——僅將六十五名被授予圣職的傳教士(另有大約五十名配偶、親屬和助手)派遣至東亞,其中被派往中國(guó)的不到一半。這也許是因?yàn)樗麄冋嬲扇サ娜烁裢獾氖。新教傳教士在中?guó)花了十八年時(shí)間,才贏得了第一個(gè)本土皈依者。
和幾十年前相比,中國(guó)人在十九世紀(jì)后半葉的數(shù)十年里對(duì)基督教并未表現(xiàn)出更大的興趣。傳教士們對(duì)中國(guó)則感興趣得多,部分是因?yàn)槲鞣皆趤喼薜臄U(kuò)張。美國(guó)和歐洲的商人在亞洲修建鐵路,創(chuàng)辦石油公司,并將觸角從沿海向內(nèi)陸延伸。他們的擴(kuò)張為傳教活動(dòng)開辟了新的地域。然而,對(duì)傳教計(jì)劃的前途影響更大的是,發(fā)生在英國(guó)和美國(guó)的一些事件——英美新教在神學(xué)和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)方面都發(fā)生了一些深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變。
工業(yè)時(shí)代的社會(huì)動(dòng)蕩以及十九世紀(jì)晚期科學(xué)上的巨大進(jìn)步——尤其是達(dá)爾文的進(jìn)化論在英國(guó)和美國(guó)被廣泛接受——在新教各派中引發(fā)了信仰危機(jī)。大多數(shù)英美新教徒隨之分化為兩派,各自沿著新的神學(xué)道路前行。一條道路往往導(dǎo)向原教旨主義,狂熱維護(hù)傳統(tǒng)神學(xué),拒斥挑戰(zhàn)它的新科學(xué)。但這條道路也會(huì)激發(fā)鼓舞人心的信念,因?yàn)檫@意味著為了迎接基督的復(fù)臨——那時(shí)只有基督徒才能得到拯救和救贖——必須做出艱苦卓絕的努力來擴(kuò)大信徒的隊(duì)伍。
而其他新教徒——其中許多人最終自稱為現(xiàn)代主義者——選擇接受達(dá)爾文主義和其他科學(xué)發(fā)現(xiàn),并據(jù)此調(diào)整他們的信仰。他們認(rèn)為,與上帝創(chuàng)世說相比,進(jìn)化論更能鼓舞人心,因?yàn)樗枋隽斯磐駚沓掷m(xù)的進(jìn)步和發(fā)展過程——他們相信蕓蕓眾生能夠?qū)@個(gè)過程有所貢獻(xiàn)。這在十九世紀(jì)末和二十世紀(jì)初的新教徒中激起了多樣化的大規(guī)模傳教運(yùn)動(dòng)組織,即所謂的“社會(huì)福音”運(yùn)動(dòng),它致力于將信仰和積極的行動(dòng)相結(jié)合,以解決工業(yè)化世界的社會(huì)問題。
這些新興的新教派別在許多問題上彼此意見不合,但他們——即使時(shí)常有些不自在——卻因?yàn)槭攀兰o(jì)晚期一項(xiàng)偉大的基督教傳教計(jì)劃而聯(lián)合起來:向世界各地派遣數(shù)千名傳教士。新的傳教熱情的源頭之一可以追溯到1886年夏于馬薩諸塞州北部舉行的《圣經(jīng)》大會(huì),會(huì)議由德懷特·穆迪(Dwight Moody)召集,他是普通的衛(wèi)理公會(huì)信徒,后來成了那個(gè)時(shí)代最有影響力的福音傳教士之一。一百多名大學(xué)生在穆迪召集的大會(huì)上脫穎而出,他們立誓以傳教為職志。他們的獻(xiàn)身精神引發(fā)了學(xué)生矢志傳教的大潮,在接下來的兩年里,另有兩千多志愿者受此感召而投身其中,學(xué)生志愿國(guó)外傳教運(yùn)動(dòng)組織也在1888年年末應(yīng)運(yùn)而生。
序:人生千萬步,走好每一步
職場(chǎng)第一步:明確你的職業(yè)規(guī)劃
明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功
職場(chǎng)規(guī)劃的三個(gè)原則
世界頭號(hào)營(yíng)銷大師的職業(yè)規(guī)劃
鏈接:職業(yè)規(guī)劃的四大基本原則
如何培養(yǎng)職場(chǎng)情商
職場(chǎng)情商:你忽視它,成功就忽視你
職場(chǎng)人不應(yīng)該有的四大情商死結(jié)
三個(gè)步驟,培養(yǎng)你的職場(chǎng)情商
職場(chǎng)不相信眼淚,職場(chǎng)人如何面對(duì)挫折
職場(chǎng)不相信眼淚
職場(chǎng)抗壓:毫無勝利可言,挺住就是一切
職場(chǎng)成功關(guān)鍵:你必須培養(yǎng)的四種優(yōu)秀素質(zhì)
素質(zhì)一:自我認(rèn)知力
素質(zhì)二:自激力
素質(zhì)三:判斷力
素質(zhì)四:學(xué)習(xí)力
職場(chǎng)生存:以“笨”制勝
李航為何能勝出
鈍感是一種大智若愚的智慧
《麥兜響當(dāng)當(dāng)》給我們的啟示
鏈接:渡邊淳一與《鈍感力》
學(xué)會(huì)聽懂職場(chǎng)“鳥語",學(xué)會(huì)找到職場(chǎng)“靠山”
如何識(shí)別職場(chǎng)暗語
職場(chǎng)新人:不僅需要聽懂“鳥語”,更需要“靠山”
有一些“頭”不能亂出,有一些底線不能隨便跨越
盲目當(dāng)“出頭鳥”只會(huì)令自己敗走職場(chǎng)
職場(chǎng)底線,不能隨便跨越
如何與職場(chǎng)“魔頭”打交道
職場(chǎng)真經(jīng)一:忍人所不忍
職場(chǎng)真經(jīng)二:想人所不想
職場(chǎng)真經(jīng)三:為人所不為
打造職場(chǎng)個(gè)人品牌,展示清晰個(gè)人優(yōu)勢(shì)
塑造鮮明的個(gè)人品牌特性
向郎咸平學(xué)習(xí)建立個(gè)人品牌
建立個(gè)人品牌的戰(zhàn)略定位
向上管理:學(xué)會(huì)管理你的上司
向上管理的三大雷區(qū)
向上管理:將上司的偏差思維拉回正軌
如何提高自己“向上管理”的智慧指數(shù)
向上管理的三大定律
鏈接:史上最牛女秘書事件
職場(chǎng)中該不該講真心話
不分場(chǎng)合、不分對(duì)象、不分策略講真話,會(huì)令自己“很受傷”
鏈接:調(diào)查顯示八成人承認(rèn)職場(chǎng)撒謊僅三成人愿聽真話
像反恐24小時(shí)一樣,進(jìn)行職場(chǎng)時(shí)間管理
職場(chǎng)時(shí)間管理的三條法則
時(shí)間管理的十條黃金定律
鏈接:關(guān)于時(shí)間管理
時(shí)間管理的五大步驟
警惕自己,不要陷入職場(chǎng)“守寡式職位”
吞噬人才的守寡式職位
守寡式職位的形成
如何堵住職位管理黑洞
如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的“不可能目標(biāo)"
“不可能目標(biāo)”如何產(chǎn)生
如何應(yīng)對(duì)“不可能目標(biāo)”
跳不跳槽?先問自己三個(gè)問題
跳槽前。先問自己三個(gè)問題
警惕自己。別成職場(chǎng)“跳蚤”
跳槽不是目的
新人如何識(shí)別企業(yè)“潛規(guī)則”
企業(yè)新人:一頭大象闖進(jìn)了瓷器店
潛規(guī)則:看不見的手在運(yùn)行
三個(gè)招式讓新人認(rèn)識(shí)潛規(guī)則
什么都可以碰,千萬別碰老板的底線
老板的底線?床灰姷木
老板的底線與公司政治
跨界而生,應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展危機(jī)
電影《2012》給職場(chǎng)人的啟示
面對(duì)職場(chǎng)危機(jī),有人退縮消沉。有人跨界而生
30歲之后,如何做好職業(yè)選擇
30歲,職場(chǎng)人的心理分水嶺
30歲之惑:舒適地堅(jiān)守還是艱苦地進(jìn)發(fā)
30歲職場(chǎng)人的職業(yè)定位
職業(yè)生涯中的減法選擇
職途轉(zhuǎn)身,打開人生的另一扇門
如何做好減法管理
職場(chǎng)人,邁向職場(chǎng)生活3.O時(shí)代
職場(chǎng)生活1.0
進(jìn)入職場(chǎng)生活2.0
從職場(chǎng)生活1.0到職場(chǎng)生活3.0
附錄:資深職場(chǎng)人士自述——他們?cè)?jīng)的職場(chǎng)第一步
初入職場(chǎng):實(shí)干、創(chuàng)新就是機(jī)會(huì)
向古惑仔學(xué)習(xí)——寫給公關(guān)廣告行業(yè)的職場(chǎng)新人們
讓時(shí)間證明你自己
創(chuàng)造職場(chǎng)的獨(dú)特價(jià)值
職場(chǎng)新人如何規(guī)劃未來
進(jìn)入社會(huì)才是學(xué)習(xí)的開始
我的外企職場(chǎng)之路
給職場(chǎng)新人的三個(gè)建議
司馬嘉的國(guó)企之路
職場(chǎng)成功從令人絕望的打雜開始
我的職業(yè)生涯從“魔鬼集中營(yíng)”開始
寫給職場(chǎng)新人的一封信
職場(chǎng)關(guān)鍵第一步是什么?
后記
在廣州舉行的一場(chǎng)營(yíng)銷精英頒獎(jiǎng)會(huì)上,某著名房地產(chǎn)集團(tuán)的營(yíng)銷總監(jiān)陳曉是獲獎(jiǎng)?wù)咧。在回顧個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程時(shí),陳曉說了這樣一番話:“我今天能夠獲獎(jiǎng),除了個(gè)人的努力、機(jī)遇的垂青之外,明確的職業(yè)規(guī)劃為我個(gè)人的發(fā)展提供了非常大的幫助!
8年前,陳曉來到廣州發(fā)展,在一家小企業(yè)做過推銷員,也從事過保險(xiǎn)行業(yè),有一段時(shí)間甚至遭遇過茫然無助的失業(yè)。但就在8年時(shí)間中,陳曉不僅從一名身無分文的打工仔晉升到年薪50萬的營(yíng)銷總監(jiān),而且明確了自己的職業(yè)發(fā)展道路,并沿著自己的夢(mèng)想之路飛速前進(jìn)。
在廣州這個(gè)生機(jī)勃勃的大都市中,許許多多像陳曉一樣的人才,懷抱著夢(mèng)想在這里努力拼搏,期望有朝一日出人頭地。對(duì)于一個(gè)普通的職場(chǎng)奮斗者來說,成功的密碼是什么?成功的密碼不只是努力,因?yàn)槿绻粦{努力就可以成功,那么廣州滿大街都會(huì)是百萬富翁了;成功的密碼也不只是機(jī)遇,社會(huì)發(fā)展一日千里,每時(shí)每刻都有不同的機(jī)遇從我們身邊溜過,而真正能夠抓住它的人卻寥若晨星;蛟S就如陳曉所說,成功的密碼還包括職業(yè)規(guī)劃,而且職業(yè)規(guī)劃是引導(dǎo)個(gè)人走向成功之路的重要砝碼。
對(duì)于職場(chǎng)奮斗者來說,職業(yè)規(guī)劃究竟有何用處?
明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功
與婚姻一樣,職業(yè)生涯同樣需要苦心經(jīng)營(yíng)方能修得正果。
對(duì)職場(chǎng)新人來說,職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈,使其清楚自己未來的路與方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人越清楚地了解自身的資源與優(yōu)勢(shì),明白如何根據(jù)個(gè)人的核心優(yōu)勢(shì)去制定未來發(fā)展道路,他必然更容易成功地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
世界頭號(hào)投資大師巴菲特,小時(shí)候是一個(gè)內(nèi)向而敏感的孩子,無論是讀書成績(jī)還是在生活中的表現(xiàn),巴菲特與一般孩子毫無區(qū)別,甚至還不如他們。許多人都嘲笑巴菲特行動(dòng)緩慢、思維遲鈍,但巴菲特卻將這一弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己最大的優(yōu)點(diǎn)——耐心;同時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)數(shù)字有天生的敏感,并對(duì)其充滿了興趣。
在27歲之前,巴菲特嘗試過許多工作,做銷售員、充當(dāng)法律顧問、管理一家小廠,但最終他結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)——耐心、對(duì)數(shù)字敏感,將自己的職業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)向投資行業(yè),并立志成為一名投資家。在明確的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)下,巴菲特拒絕了許多外來的誘惑,也忍受住了重重壓力,堅(jiān)定不移地按照自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃前進(jìn),最終成就了一番驚人偉業(yè)。
職業(yè)規(guī)劃最大的好處就在于。它幫助我們將個(gè)人夢(mèng)想、價(jià)值觀、人生目標(biāo)與我們的行動(dòng)策略協(xié)調(diào)一致。去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)。整合個(gè)人最大的優(yōu)勢(shì)與資源,從而朝著終極目標(biāo)快速前進(jìn)。而這正是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾WC。
……