本書從企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃的導(dǎo)論出發(fā)，回顧企業(yè)IT戰(zhàn)略研究與應(yīng)用的歷程，介紹了企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準框架與IT咨詢公司的IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。在此基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃過程的各個環(huán)節(jié)，按照企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、信息安全、II治理、實施計劃與預(yù)算分主題論述方法并通過實例進行說明。最后，通過一個企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃報告的編制說明來將各環(huán)節(jié)方法匯總應(yīng)用。本書的編寫是在綜述與借鑒有關(guān)研究與標(biāo)準的基礎(chǔ)上，對長期從事企業(yè)IT戰(zhàn)略工作的經(jīng)驗分享，以及對相關(guān)方法論在企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中的提煉總結(jié)。